— Archive · 記事アーカイブ —

すべての記事を、新しい順に。

246 本 · 151–180 件目を表示(6 / 9 ページ)

  1. 経営・戦略

    FIFA+、DAZN で独占再ローンチ — 無料でサッカーを束ね、W 杯有料権で回収する二段構え

    FIFA が自前の無料配信 FIFA+ を DAZN 上で再構築した。年約 8,500 試合を無料で束ねる入口を作り、同じ DAZN が握る W 杯の有料独占権へ観客を流す。スポーツ配信の集約点を巡る一手だ。

    情報源 7 件 ·EMEANAAPAC
  2. コンテンツ投資

    北欧の新作ドラマ、2025 年に約 30% 減 — 単価の低い配信が制作量を絞る一方で支配力は拡大

    Mediavision の最新調査で、北欧の新作フィクションは前年比約 3 割減った。だが Netflix ら世界的配信の市場シェアはむしろ上がる。作品数の縮小と配信の支配力拡大が同時に進む。

    情報源 4 件 ·EMEA
  3. 経営・戦略

    生成 AI 音楽 Suno、評価額 54 億ドルで 4 億ドル調達 — 近く「レーベル提携の初モデル」投入へ

    係争中の UMG・Sony Music と対照的に、和解済みの Warner Music Group と組む。Suno は訴訟の被告から、レーベルと組むライセンシーへ立ち位置を移しつつある。

    情報源 6 件 ·NAEMEAAPAC
  4. 経営・戦略

    音楽最大手UMG、物言う投資家アックマンの保有株を €250M で買い戻し — ファンド完全撤退で5年の攻防に幕

    644 億ドルの買収提案を断った UMG が、わずか6日後に アックマン の保有株を買い戻した。Pershing Square は全保有を処分して完全撤退。拒否から撤退へ、自社株買いが出口になった。

    情報源 5 件 ·EMEANA
  5. 経営・戦略

    YouTube、1 日視聴時間で Netflix を逆転 — 99.1 分対 93.4 分、アテンションの主役が交代

    Digital i の計測で、YouTube の 1 アカウント当たり 1 日視聴が 99.1 分に伸び、93.4 分に落ちた Netflix を上回った。だが Netflix は YouTube 上で最も到達するチャンネルでもある。

    情報源 4 件 ·NAEMEAAPAC
  6. 規制・法務

    パリ司法裁、サブスク共有仲介 Spliiit を違法認定 — ACE 勝訴、パスワード商用転売に司法の線引き

    海外の動画配信を「割り勘」で安く使えると謳う仏マーケット Spliiit に、パリ司法裁判所が違法判決を下した。家族内の共有ではなく、見知らぬ他人へ認証情報を商用転売する仲介が利用規約違反にあたると認定。反海賊版連合 ACE が勝訴し、Netflix や Disney+ のアカウント共有規制は司法の裏付けを得た。

    情報源 5 件 ·EMEANA
  7. 経営・戦略

    Amazon、インドで Prime Music に広告導入・DL 廃止 — 月 99 ルピーの Unlimited へ押し上げる再編

    Amazon Music がインドで有料の Unlimited を単独投入し、3 層に再編した。Prime 会員の同梱音楽は 7 月 2 日から広告付き・オフライン再生不可になる。同梱特典を薄くし、月 99 ルピーの上位層へ誘導する設計だ。

    情報源 5 件 ·APAC
  8. 経営・戦略

    独カルテル庁、Banijay×All3Media の制作合弁を承認 — 「買い手が強い」市場が制作統合を通す

    ドイツの Bundeskartellamt(連邦カルテル庁)が、Banijay と All3Media の独制作事業の合弁を承認した。第三者向けTV制作で国内最大の供給者が生まれるが、当局は買い手である放送局が自前で作れる点を重視した。制作の規模統合を進める世界的な流れと、それでも主導権が買い手側に残る構図が同時に表れている。

    情報源 4 件 ·EMEANA
  9. 経営・戦略

    インド最大の動画配信 JioHotstar、生成 AI コンテンツ部門を新設 — 75 職を採用し『AI 内製』に賭ける

    インド最大の配信 JioHotstar が、生成 AI 専門部門を立ち上げ 75 以上の職を採用する。脚本・作画・吹替・編集まで AI で内製し、制作を従来比 3〜5 倍速で回す構想だ。AI を支援ツールでなく制作ラインそのものに据える。

    情報源 5 件 ·APAC
  10. 経営・戦略

    Netflix の内製アニメ部門、初の労組契約を可決 — 89% 賛成で Animation Guild と妥結

    Netflix の長編アニメ内製部門が初の労働協約を批准した。制作補助職の最低賃率は業界の労組協定で最高水準。配信大手の内製スタジオが、ハリウッド型の労使ルールへ組み込まれていく。

    情報源 4 件 ·NA
  11. 経営・戦略

    オンライン動画収益、初めてペイTVを逆転 — Omdia が映す「広告ティア頼み」の成長と2026年の減速

    配信が放送を金額でも追い抜いた。Omdia によれば2025年、オンライン動画の収益が初めてペイTVを上回り、契約数は世界で22.4億に達した。だが伸びを支えたのは低価格の広告ティアで、2026年の成長は5.6%へ急減速すると見込む。

    情報源 5 件 ·NAEMEAAPAC
  12. 経営・戦略

    欧州放送大手RTL、Sky Deutschland 買収を完了 — 独語圏1,230万会員を束ね、各社の配信をまとめて売る「国内最大の窓口」へ

    欧州の放送大手が、国内連合でグローバル配信に挑む。RTL Group は Sky Deutschland の買収を6月1日に完了し、独語圏で約1,230万の有料会員を束ねる最大の集約役となった。汎欧州ではなく国単位で束ねる選択が鮮明になる。

    情報源 4 件 ·EMEA
  13. コンテンツ投資

    SBS、Kドラマを「シリーズ化」へ転換 — AI で続編の制作費 6 割減、配信ロングテールを狙う地上波の供給戦略

    韓国地上波 SBS が、ヒット作の続編量産を 2026〜27 年編成の軸に据えた。配信のロングテール収益と高単価広告を狙い、Studio S は AI で続編の制作費を 6 割超削減する。Netflix や Disney+ に作品を供給する地上波が、使い捨て型から『IP 使い切り』へ動く。

    情報源 4 件 ·APACNA
  14. 経営・戦略

    音楽出版大手 Downtown、故ビズ・マーキーの楽曲と「名前・肖像・声」の権利を一括管理 — その親会社は音楽最大手 UMG

    音楽出版大手 Downtown Music が、故ビズ・マーキーの楽曲と NIL(名前・肖像・声を使う権利)をまとめて管理する。出版・音源・NIL・体験事業を一つの窓口で一体運用する設計だ。だが管理元の親会社は、この 2 月に UMG 傘下のヴァージン・ミュージックが買収した企業。独立系の外見で、メジャーが死後の権利を集約する構図が透ける。

    情報源 5 件 ·NA
  15. 経営・戦略

    LG U+ が独自 OTT「U+ Mobile TV」を 5 月末で終了 — 韓国通信 3 社の単独配信が全滅、IPTV 回帰へ

    LG Uplus が単独型ストリーミング「U+ Mobile TV」を 5 月末で畳む。SK Telecom の Oksusu、KT の Seezn に続く撤退で、韓国通信 3 社の自前 OTT はすべて姿を消した。赤字の単独配信を捨て、利幅の読める IPTV へ回帰する通信会社の最終章である。

    情報源 4 件 ·APAC
  16. コンテンツ投資

    マイクロドラマ、英が欧州首位に — Omdia『規模でなく注目を先取り』、世界140億ドルへ

    スマホ縦画面の短いドラマ(マイクロドラマ)で、英国が欧州首位に立った。調査会社 Omdia によれば 2025 年の利用者は月 820 万人。世界売上は 2026 年に 140 億ドルを超える見通しだ。米国では ReelShort の 1 日の利用時間が Netflix を上回る。会員数ではなく“視聴時間”を先に奪い、配信の勢力図に食い込んでいる。

    情報源 5 件 ·EMEANA
  17. 技術・配信

    Amazon、生成AIアニメ3本を Prime Video に発注 — 自社AI基盤『Project Nara』で内製化、だが看板監督は数日で離脱

    アマゾンが、生成 AI で作るアニメ 3 本を Prime Video 向けに発注した。自社の AI 制作基盤 Project Nara とクリエイター資金枠を立ち上げ、「人間が主導し AI が支える」と掲げた。だが発表から数日で看板監督が離脱し、原作者も無断利用に抗議。AI 制作を“社内に取り込んだ”一歩は、正当性の調達でつまずいた。

    情報源 5 件 ·NA
  18. 経営・戦略

    世界最大の音楽会社UMG、物言う投資家アックマンの644億ドル買収提案を全会一致で拒否 — 上場地を NYSE へ移す『New UMG』構想を筆頭株主が一蹴

    世界最大の音楽企業 UMG が、644 億ドルの買収提案を全会一致で断った。物言う投資家アックマンの狙いは、上場の場を欧州から米国へ移し、欧州ゆえの株価の割安を解消することにあった。だが筆頭株主ボロレが「価格が見合わない」と一蹴。音楽メジャーの価値を巡る資本市場の攻防が表面化した。

    情報源 6 件 ·EMEANA
  19. コンテンツ投資

    CFL、6 年のメディア権利を Bell・DAZN・YouTube に — DAZN が国際独占、配信が「リーグの世界の窓口」に

    カナダ・フットボールリーグが 2027 年からの新メディア契約を締結。国内は Bell Media と DAZN が分担し、DAZN がカナダ・米国を除く全世界の独占配信を、YouTube がデジタル接点を担う。中堅リーグが放送・配信・デジタルで権利を多層化する。

    情報源 5 件 ·NAEMEAAPAC
  20. 規制・法務

    CNN が AI 検索 Perplexity を提訴 — テレビ局初のAI著作権訴訟が問う「学習と回答」の線引き

    1 万 7 千件超の記事・動画・画像を無断利用したとして、CNN が生成 AI 検索の Perplexity をニューヨーク連邦地裁に提訴。メディアのコンテンツ資産を AI がどう値付けすべきかという争点が、放送局にまで広がった。

    情報源 6 件 ·NA
  21. 経営・戦略

    K-popファンアプリのWeverse、テック畑のヤン・ジュイル氏を社長に — ファンダムの「プラットフォーム化」を加速

    Weverse が黒字転換の節目で、カカオ出身のテック畑経営者を社長に据えた。アーティストの所属に依存しない有料会員・メッセージングの「デジタル事業」を伸ばし、超ファン市場で Spotify や欧米メジャーと向き合う布陣を敷く。

    情報源 4 件 ·APAC
  22. 経営・戦略

    インド公共放送 WAVES、視聴「分」連動でクリエイターに報酬 — 公共 OTT が YouTube の文法を取り込む

    Prasar Bharati の OTT「WAVES」が、実視聴分数に連動した報酬でクリエイターと縦型ショートドラマを募り始めた。固定委託料から視聴連動へ。公共放送がクリエイターエコノミーの作法を制度として取り込む。

    情報源 5 件 ·APAC
  23. 経営・戦略

    Reliance Jio「OTT Pass」を投入 — 月 200 ルピーで 15 アプリ束ね、通信が配信の入口を握る

    インド最大の通信事業者が、月 200 ルピーの追加パックで 15 の配信アプリと 30GB のデータを束ねた。乱立する OTT を回線契約の上で一括化し、配信の流通と課金の入口を通信が握る動きが鮮明になる。

    情報源 5 件 ·APAC
  24. 広告・収益化

    テレビ配信プラットフォーム最大手の Roku、10年超ぶりにホーム画面を刷新 — 発見画面の「一等地」を広告在庫に転換

    CTV プラットフォーム最大手が、テレビを点けた瞬間に現れる画面を AI で再構成する。大型広告ユニットを起動直後の発見画面に常設化し、消費財など非endemicブランドの広告費を取り込む狙いが透ける。

    情報源 6 件 ·NA
  25. 経営・戦略

    韓国の有料放送、4 期連続で純減 — 3,615 万件、OTT 移行が加入基盤を侵食

    韓国の有料放送加入者が 2025 年下期に 3,615 万件へ縮んだ。半期ベースで 4 期続けての純減で、唯一伸びる IPTV も増加率が 1% を割った。動画配信への乗り換えが土台を削り、通信各社は利幅の厚い IPTV へ退避する構図が鮮明になっている。

    情報源 5 件 ·APAC
  26. 規制・法務

    レーベル対 Suno、対象を 6.1 万曲へ拡大し賠償 90 億ドル規模 — AI 学習の『産業的侵害』論が本格化

    Universal Music と Sony Music が、生成 AI 音楽 Suno への訴訟で侵害対象の録音を 560 曲から 61,026 曲へ拡大する申立を行った。法定賠償は最大 90 億ドル規模に達しうる。同じレーベルが Spotify とは AI を許諾課金する一方、Suno は巨額賠償で追及する——対立と協調の二面戦略が鮮明になる。

    情報源 4 件 ·NA
  27. 技術・配信

    AOMedia、次世代コーデック AV2 の仕様を確定 — 配信大手連合が打つ「特許料ゼロ」の次の一手

    AOMedia が次世代動画コーデック AV2 の仕様 v1.0.0 を公開した。同じ画質を AV1 より約 3 割少ないデータ量で送れる。Netflix や Google が運営する団体が、ストリームごとにかかる特許料を外し帯域コストを直接削る一手を打った。ただし実機対応は数年先で、仕様確定はゴールではなく号砲だ。

    情報源 4 件 ·NAEMEAAPAC
  28. 規制・法務

    韓国、K-カルチャー 2030 目標を ₩400 兆へ倍増 — グローバル配信の IP 条件を名指しし「支援」から「投資」へ

    文化体育観光部が 2030 年の市場目標を約 400 兆ウォン(約 2,650 億ドル)・輸出 1,100 億ドルへ引き上げた。グローバル配信が国内クリエイターの IP 交渉力を弱めると名指しし、政府資金で制作者の IP 持分確保を後押しする「投資」型へ政策を転換する。Studio Dragon らの IP 戦略に直結する。

    情報源 4 件 ·APAC
  29. 広告・収益化

    Walmart、購買データの囲い込みをやめ Yahoo の広告基盤へ開放 — テレビ広告と小売データの融合が本格化

    Walmart が、これまで自社 DSP に囲い込んでいた購買データを Magnite 経由で Yahoo DSP に開放し、VIZIO の CTV 在庫へ広告を配信できるようにした。約 1.5 億の買い物客とクローズドループ計測を外部に開く。リテールメディアと CTV 広告が融合し、購買データが配信広告の燃料になる。

    情報源 4 件 ·NA
  30. 技術・配信

    全編 AI 生成の配信『Artlist TV』始動 — 生成 AI が『編成された配信プロダクト』へ到達、制作者は反発

    ストックアセット企業 Artlist が、全編を AI で生成したオリジナル番組のみで構成する配信サービス『Artlist TV』を 6 月 1 日に始める。生成 AI が『デモ』から『編成された配信プロダクト』へ移る到達点だが、映像制作者からは強い拒否反応も起きた。配信の制作原価を AI が破壊しうるかの試金石である。

    情報源 4 件 ·NA