Reliance Jio「OTT Pass」を投入 — 月 200 ルピーで 15 アプリ束ね、通信が配信の入口を握る

概要

インド最大の通信事業者が、配信の入口を束ねにきた。Reliance Jio は 2026 年 5 月 27 日、追加パック「OTT Pass」をインド全土で投入した。月額 200 ルピー（有効期間 28 日）で、15 の配信アプリと 30GB の高速データを束ねる。基本料金プランへの上乗せ（アドオン）として提供され、音声・SMS は付かないデータ＋コンテンツ特化型のパックである。Jio はこのパックの価値を「月およそ 1,500 ルピー相当」とうたい、実効コストは 1 日あたり約 7.14 ルピーになると伝えられている。

含まれる 15 アプリには、YouTube Premium、Prime Video（モバイル版）、JioHotstar（モバイル＋ハリウッド）、SonyLIV、ZEE5、Lionsgate Play、Discovery+、Sun NXT、FanCode、Hoichoi などが並ぶ。あわせて JioTV 経由で 1,000 以上のライブ TV チャンネル（うち 150 以上が有料系）にもアクセスできる。

経緯

このパックは完全な新商品ではなく、TelecomTalk によれば、既存の「Mega Content Add-On Pack」を「OTT Pass」として再構成・リブランドしたものだ。Jio はこれを MyJio アプリ、Jio.com、店頭、サードパーティのリチャージ経路など複数チャネルで配布する。

注意すべきは「スポーツ除外」の正確な意味である。除外されるのは JioTV 内のスポーツチャンネルであって、OTT としてのスポーツ配信は含まれる。実際、IPL を抱える JioHotstar や、F1 をインドで独占配信するスポーツ専門の FanCode はパックの対象に入っている。Prime Video と JioHotstar は携帯での再生に限る「モバイル版」での提供となる点も、上位プランとの差別化として押さえておきたい。

背景には Jio の規模がある。親会社 Reliance Industries が 4 月 24 日に発表した 2026 年 1–3 月期（FY26 第 4 四半期）決算によれば、Jio の加入者は 5.24 億、5G 利用者は 2.68 億、固定ブロードバンドは 2,700 万に達する。この巨大な回線基盤の上に、配信の束ね（バンドル）を載せる戦略だ。

構造解釈：通信が握る「配信の入口」

OTT Pass の本質は、コンテンツを安く見せる販促ではなく、通信事業者が複数 OTT の課金・流通の単一の入口になる点にある。インドの視聴者は多数の配信サービスに個別課金する「サブスク疲れ」に直面しており、Jio はそれを 1 回のリチャージで束ねる解として打ち出した。これは、配信の主導権がコンテンツ事業者から「束ねる層（アグリゲーター）」へと移る OTTアグリゲーション の典型例だ。

通信から見れば、回線は差別化が難しいコモディティに近づいており、上に乗せる付加価値としてエンターテインメントの束ねは合理的だ。回線を入口に配信の課金データと利用導線を握れば、各 OTT に対する交渉力も増す。Jio が回線・データ・コンテンツを一体で握る構図は、Roku のような OS 事業者がホーム画面という「入口」を握ろうとする動きと、レイヤーは違えど同じ方向を向いている。

示唆：OTT 各社にとっての両刃

束ね手にとって魅力的なこの構造は、束ねられる OTT 各社にとっては両刃だ。Jio の巨大基盤を通じて一気に到達は広がるが、課金と顧客関係の主導権は通信側に移り、各社の ARPU（利用者あたり収益）や直接課金の経路は痩せうる。とりわけ Prime Video や JioHotstar が「モバイル版」に絞られている点は、束ねに出す範囲を OTT 側が慎重に管理していることを示す。

Reliance Industries にとって OTT Pass は、通信・小売・デジタルを貫く経済圏戦略の一片である。配信を回線契約に縫い付けることで、解約抑止と利用時間の囲い込みを同時に狙える。インド市場で「誰が配信の入口を握るか」という競争は、コンテンツの優劣だけでなく、流通と課金の支配をめぐる戦いへと移りつつある。