<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ja-JP">
  <id>https://streamingbusinessreview.com/</id>
  <title>Streaming Business Review</title>
  <subtitle>OTT・動画配信ビジネス専門の独立系ニュースメディア</subtitle>
  <link href="https://streamingbusinessreview.com/" rel="alternate" type="text/html" />
  <link href="https://streamingbusinessreview.com/atom.xml" rel="self" type="application/atom+xml" />
  <updated>2026-06-23T00:00:00.000Z</updated>
  <rights>CC BY-NC 4.0</rights>
  <generator>Astro</generator>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/canal-multichoice-samsung-africa-ctv/</id>
    <title>Canal+、DStv Stream をアフリカ18カ国の Samsung テレビにプリインストール — 衛星の箱から「テレビの一等地」へ流通を移す</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/canal-multichoice-samsung-africa-ctv/" />
    <published>2026-06-23T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-23T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">有料 TV の巨人が、視聴の入口をテレビのホーム画面へ移す。Canal+ は傘下 MultiChoice の配信アプリ DStv Stream を、6 月から サムスン のスマートテレビへ出荷時に組み込み、アフリカ 18 か国に広げる。衛星のデコーダーで築いた流通の堀を、世界最大のテレビメーカーが握る一等地へ預け替える動きだ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>有料 TV の巨人が、視聴の入口をテレビのホーム画面へ移す。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> は傘下 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">MultiChoice</a> の配信アプリ DStv Stream を、6 月から <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/samsung/" data-entity-slug="samsung" title="Samsung">サムスン</a> のスマートテレビへ出荷時に組み込み、アフリカ 18 か国に広げる。衛星のデコーダーで築いた流通の堀を、世界最大のテレビメーカーが握る一等地へ預け替える動きだ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> が傘下 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">MultiChoice</a> の配信アプリ DStv Stream を、6 月 1 日からアフリカ 18 か国の新品 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/samsung/" data-entity-slug="samsung" title="Samsung">サムスン</a> スマートテレビに出荷時プリインストール。MultiChoice のアプリでは初めて</li><li>衛星デコーダー依存から、テレビの初期画面に最初から載る『コネクテッドTV ネイティブ』な流通への転換。世界最大のテレビメーカーを関所に選ぶ</li><li>プリインは <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が長年使ってきた手法で、2025 年に <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">MultiChoice</a> を傘下に収めた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> がアフリカで踏襲する</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/channel4-programmatic-amazon-dsp-multihoming/</id>
    <title>Channel 4、VOD 広告枠を Amazon DSP など5社へ同時開放 — 自社販売の『壁』を開け、買い手の道具に相乗りする</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/channel4-programmatic-amazon-dsp-multihoming/" />
    <published>2026-06-23T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-23T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">英公共放送が、配信広告枠を一気に外部の買い付けツールへ載せる。Channel 4 は VOD（オンデマンド配信）の広告在庫を Amazon Ads など5つのプラットフォームに同時開放した。Amazon DSP では Prime Video・Netflix・Disney+ と同じ棚に並ぶ。自社の販売所で囲い込む流儀から、買い手のいる場所へ在庫を差し出す流儀への転換だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>英公共放送が、配信広告枠を一気に外部の買い付けツールへ載せる。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/channel-4/" data-entity-slug="channel-4" title="Channel 4">Channel 4</a> は VOD（オンデマンド配信）の広告在庫を <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon Ads</a> など5つのプラットフォームに同時開放した。Amazon DSP では <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> と同じ棚に並ぶ。自社の販売所で囲い込む流儀から、買い手のいる場所へ在庫を差し出す流儀への転換だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/channel-4/" data-entity-slug="channel-4" title="Channel 4">Channel 4</a> が VOD（オンデマンド配信）の広告在庫を Amazon Ads・FreeWheel・Hawk・PubMatic・Yahoo DSP の5社へ同時開放。同社のプログラマティック流通で過去最大規模の拡大</li><li>Amazon DSP では第3四半期から、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> と同じ買い付け画面に <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/channel-4/" data-entity-slug="channel-4" title="Channel 4">Channel 4</a> の枠が並ぶ</li><li>自社の販売所で枠を囲い込む流儀から、買い手の道具に在庫を載せて『相乗り』する流儀への転換。規模と引き換えにコモディティ化の懸念も背負う</li></ul>]]></content>
    <category term="ad" label="広告・収益化" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/sports-rights-winners-curse-broadcaster-collapse/</id>
    <title>重い放映権を一社で — JTBC 法定管理が問う、プレミアムスポーツ権の支え方</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/sports-rights-winners-curse-broadcaster-collapse/" />
    <published>2026-06-22T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-22T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">プレミアムなスポーツ放映権の調達コストは、一社で抱えるには重くなっている。韓国の JTBC は五輪と W杯の独占権に約 7,000 億ウォン（約 5 億ドル）を投じたが、再販と広告収入が伸びず、206 億ウォン（約 1,400 万ドル）の借入を返せずに法定管理を申請した。共同調達で支える地上波、配信権で伸びる CHZZK、無料を貫く KBS——同じ W杯への各社の対応は、重い権利をどう支えるかという一点に行き着く。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>プレミアムなスポーツ放映権の調達コストは、一社で抱えるには重くなっている。韓国の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jtbc/" data-entity-slug="jtbc" title="JTBC">JTBC</a> は五輪と W杯の独占権に約 7,000 億ウォン（約 5 億ドル）を投じたが、再販と広告収入が伸びず、206 億ウォン（約 1,400 万ドル）の借入を返せずに法定管理を申請した。共同調達で支える地上波、配信権で伸びる <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/chzzk/" data-entity-slug="chzzk" title="CHZZK">CHZZK</a>、無料を貫く <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/kbs/" data-entity-slug="kbs" title="KBS">KBS</a>——同じ W杯への各社の対応は、重い権利をどう支えるかという一点に行き着く。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jtbc/" data-entity-slug="jtbc" title="JTBC">JTBC</a> を含む中央グループ 5 社が法定管理を申請。2019 年に共同調達の枠組み（コリア・プール）を離れ、五輪と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fifa/" data-entity-slug="fifa" title="FIFA">FIFA</a> W杯の独占権に約 7,000 億ウォンを投じたが、再販と広告収入が伸びず 206 億ウォンの借入を返せなかった</li><li>同じ W杯を、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/kbs/" data-entity-slug="kbs" title="KBS">KBS</a> は無料の地上波で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/naver/" data-entity-slug="naver" title="Naver">ネイバー</a> の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/chzzk/" data-entity-slug="chzzk" title="CHZZK">CHZZK</a> は配信で届けた。CHZZK は配信権を追い風に同時接続 482 万人を記録し、週間利用時間で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/soop/" data-entity-slug="soop" title="SOOP">SOOP</a> を初めて上回った</li><li>インドでは <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jiohotstar/" data-entity-slug="jiohotstar" title="JioHotstar">JioHotstar</a> 陣営が W杯を映画館でライブ上映し、ソニー系はクリケット権をテレビと配信で展開。重い放映権を、各社が複数の出口へ広げている</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/canada-music-site-blocking-stream-ripping/</id>
    <title>カナダ音楽業界、初のサイトブロック命令を獲得 — 配信時代の海賊版対策がISP遮断へ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/canada-music-site-blocking-stream-ripping/" />
    <published>2026-06-21T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-21T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">カナダ連邦裁が、音楽業界として国内初のサイトブロック命令を出した。大手レーベルの団体が、音源を抜き出すリッピング業者の遮断を9社のISPに2年間義務づける。ストリーミングが収益の大半を占める時代に、海賊版対策が個別訴訟から接続インフラの遮断へと移る。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>カナダ連邦裁が、音楽業界として国内初のサイトブロック命令を出した。大手レーベルの団体が、音源を抜き出すリッピング業者の遮断を9社のISPに2年間義務づける。ストリーミングが収益の大半を占める時代に、海賊版対策が個別訴訟から接続インフラの遮断へと移る。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/music-canada/" data-entity-slug="music-canada" title="Music Canada">Music Canada</a> がカナダ連邦裁から、音楽業界として国内初のサイトブロック命令を獲得（6 月 15 日付）</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">ソニー</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">ユニバーサル</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">ワーナー</a> の各カナダ法人を代表し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> や <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> から音源を抜き出すリッピング業者の遮断を 9 社の接続事業者に 2 年間義務づけ</li><li>ストリーミングが録音音楽収益の 75% 超を占めるなか、海賊版対策が個別訴訟から接続インフラ（ISP）での遮断へと移る転機</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/jiostar-content-commerce-shoppable-marketplace/</id>
    <title>JioHotstar、「観ながら買う」コマース市場を開設 — 配信のリテールメディア化が本格化</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/jiostar-content-commerce-shoppable-marketplace/" />
    <published>2026-06-21T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-21T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">インド最大の配信が視聴画面を売り場に変える。AI が画面内の商品を即時に識別し、番組を離れずに買える。広告とサブスクに次ぐ第三の収益柱として、4.51 億の規模を購買トラフィックへ変換しにいく。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>インド最大の配信が視聴画面を売り場に変える。AI が画面内の商品を即時に識別し、番組を離れずに買える。広告とサブスクに次ぐ第三の収益柱として、4.51 億の規模を購買トラフィックへ変換しにいく。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jiohotstar/" data-entity-slug="jiohotstar" title="JioHotstar">JioHotstar</a> が 6 月 19 日のリライアンス株主総会で「コンテンツ・コマース」を発表、視聴中に画面内の商品を買える“エンタメ基盤上で初のマーケットプレイス”を開設</li><li>AI が画面の商品を即時に識別し価格・販売店を提示。FY26 の MAU 年間平均 4.51 億・累計 10 億ダウンロードの規模を、広告・サブスクに次ぐ第三の収益柱へ変換する狙い</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/reliance-industries/" data-entity-slug="reliance-industries" title="Reliance Industries">Reliance</a> の小売・決済基盤と結ぶことで、観ながら買える配信で先行する <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> を規模で追う構図に</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/zee5-world-cup-paywall-avod-backlash/</id>
    <title>ZEE5、W杯配信で加入者反発 — ハイライトまで別課金、AI編集はゴール欠落</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/zee5-world-cup-paywall-avod-backlash/" />
    <published>2026-06-21T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-21T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">インドの FIFA ワールドカップ配信で、ZEE5 が加入者の反発を浴びている。ハイライトまで別パック課金、長い広告、AI 自動編集がゴールを落とす。スポーツ権利を集客の起爆剤にする一方で、過剰な課金設計が体験を削る構図が露わになった。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>インドの FIFA ワールドカップ配信で、ZEE5 が加入者の反発を浴びている。ハイライトまで別パック課金、長い広告、AI 自動編集がゴールを落とす。スポーツ権利を集客の起爆剤にする一方で、過剰な課金設計が体験を削る構図が露わになった。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/zee5/" data-entity-slug="zee5" title="ZEE5">ZEE5</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fifa/" data-entity-slug="fifa" title="FIFA">FIFA</a> ワールドカップ 2026 のインド配信で加入者の反発を浴び、6 月 19 日にはハイライトの別課金・広告過多・AI 自動編集への批判が拡大</li><li>全 104 試合の配信権を握り「FIFA + All Access」パック（3 か月 ₹799）を投入したが、既存加入者も別途課金・最長 5 分の広告・4K 未提供が不満を呼ぶ</li><li>スポーツ権利を集客の起爆剤にする戦略が、過剰な課金設計と体験劣化で逆風に転じた構図。クリケットで規模を築いた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jiohotstar/" data-entity-slug="jiohotstar" title="JioHotstar">JioHotstar</a> とは対照的</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/no-fakes-act-senate-judiciary-passage/</id>
    <title>AI ディープフェイク規制「NO FAKES 法案」、上院司法委を全会一致で通過 — プラットフォームに1件75万ドルの責任</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/no-fakes-act-senate-judiciary-passage/" />
    <published>2026-06-20T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-20T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">音楽業界が訴訟と並行で求めてきた立法が動いた。声と容姿の無断 AI 複製を禁じる NO FAKES 法案 が上院司法委を全会一致で通過。UMG から Google・OpenAI まで権利者と AI 企業が同床で支持し、プラットフォームには1件最大75万ドルの賠償責任が科される。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>音楽業界が訴訟と並行で求めてきた立法が動いた。声と容姿の無断 AI 複製を禁じる <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/no-fakes-act/" data-entity-slug="no-fakes-act" title="NO FAKES Act">NO FAKES 法案</a> が上院司法委を全会一致で通過。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> から <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a>・OpenAI まで権利者と AI 企業が同床で支持し、プラットフォームには1件最大75万ドルの賠償責任が科される。</p><ul><li>声と容姿の無断 AI 複製を禁じる <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/no-fakes-act/" data-entity-slug="no-fakes-act" title="NO FAKES Act">NO FAKES 法案</a>（S.4591）が6月18日、米上院司法委員会を全会一致の口頭採決で通過し、本会議へ送られた</li><li>本人の死後70年まで存続する連邦の「デジタル複製権」を新設。違反は作品ごとに賠償が科され、オンラインサービスは1件最大75万ドルに達する</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> からレコード協会・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a>・OpenAI まで権利者と AI 企業が揃って支持。報道・パロディは適用除外</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/paramount-wbd-senators-fcc-foreign-ownership-halt/</id>
    <title>上院議員3名、FCC に Paramount-WBD 統合の差し止めを要請 — 外資49.5%と安保審査の完了まで</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/paramount-wbd-senators-fcc-foreign-ownership-halt/" />
    <published>2026-06-20T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-20T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">放送免許の外資上限が、ハリウッド最大の再編の最後の関門になりつつある。民主党の上院議員3名は FCC に対し、Paramount Skydance による WBD 買収を安保審査の完了まで成立させるなと要請した。外資比率は法定上限25%の倍に迫る49.5%に達する。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>放送免許の外資上限が、ハリウッド最大の再編の最後の関門になりつつある。民主党の上院議員3名は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fcc/" data-entity-slug="fcc" title="Federal Communications Commission">FCC</a> に対し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> による <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> 買収を安保審査の完了まで成立させるなと要請した。外資比率は法定上限25%の倍に迫る49.5%に達する。</p><ul><li>民主党の上院議員3名が6月18日付で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fcc/" data-entity-slug="fcc" title="Federal Communications Commission">FCC</a> に書簡を送り、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> による <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> 買収を安保審査の完了までクロージングさせるなと要請した</li><li>統合会社の外資比率は法定上限25%の倍に迫る49.5%。うち38.5%をサウジ・カタール・アブダビの政府系ファンドが無議決権株で握り、Paramount は将来100%までの外資保有の事前承認も求めている</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/us-department-of-justice/" data-entity-slug="us-department-of-justice" title="US Department of Justice">米司法省</a> の反トラスト無条件承認とは別系統で、放送免許の外資規制と安保審査が承認後のクロージングの時間軸を握る</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/bmg-concord-merger-cleared-worlds-4th-label/</id>
    <title>BMG と Concord の統合、米独で承認 — ベルテルスマンが過半を握る「第4極」音楽会社が誕生へ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/bmg-concord-merger-cleared-worlds-4th-label/" />
    <published>2026-06-19T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-19T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">独連邦カルテル庁が6月12日、米当局が6月17日に統合を承認した。ベルテルスマンが約67%を握り、評価額は報道で約150億ドル。メジャー3社に次ぐ規模の音楽会社が、配信時代のカタログ交渉力を束ね直す。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>独連邦カルテル庁が6月12日、米当局が6月17日に統合を承認した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bertelsmann/" data-entity-slug="bertelsmann" title="Bertelsmann">ベルテルスマン</a>が約67%を握り、評価額は報道で約150億ドル。メジャー3社に次ぐ規模の音楽会社が、配信時代のカタログ交渉力を束ね直す。</p><ul><li>独連邦カルテル庁が6月12日、米当局が6月17日に <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bmg/" data-entity-slug="bmg" title="BMG">BMG</a> と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/concord/" data-entity-slug="concord" title="Concord">Concord</a> の統合を承認、評価額は報道で約150億ドル</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bertelsmann/" data-entity-slug="bertelsmann" title="Bertelsmann">ベルテルスマン</a> が約67%・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/great-mountain-partners/" data-entity-slug="great-mountain-partners" title="Great Mountain Partners">グレート・マウンテン・パートナーズ</a> 系が約33%を保有し、CEO は Concord の Bob Valentine、会長は BMG の Thomas Coesfeld</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> のメジャー3社に次ぐ第4極が生まれ、当局は「3社の方がさらに大きい」として容認した</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/hbomax-moments-ai-contextual-ads-intl/</id>
    <title>HBO Max が AI 文脈広告「Moments」を欧州・中南米へ — 場面に合わせて広告を差す</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/hbomax-moments-ai-contextual-ads-intl/" />
    <published>2026-06-19T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-19T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">HBO Max が、映像の場面を AI で解析して広告を差し込む「Moments」を年内に欧州・中南米へ広げる。料理や美容など作品内の文脈に合わせて出稿でき、米国の試験では関与が 19% 伸びたという。30 秒枠の量から、場面の質へ。CTV 広告の単価論理が動く。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/hbo-max/" data-entity-slug="hbo-max" title="HBO Max">HBO Max</a> が、映像の場面を AI で解析して広告を差し込む「Moments」を年内に欧州・中南米へ広げる。料理や美容など作品内の文脈に合わせて出稿でき、米国の試験では関与が 19% 伸びたという。30 秒枠の量から、場面の質へ。CTV 広告の単価論理が動く。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/hbo-max/" data-entity-slug="hbo-max" title="HBO Max">HBO Max</a> が AI 文脈広告「Moments」を年内に欧州（英仏独伊西蘭・北欧）と中南米（ブラジル・メキシコ）へ展開</li><li>KERV.ai の AI が映像・音声・文脈から作品内の場面を解析し、料理・美容・高級品など 2.5 万超の「瞬間」に広告を連動。米試験は関与 19%・購入意向 13% の改善</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> は Paramount 合併を控え、保有 IP を場面単位で高単価の広告在庫に変える</li></ul>]]></content>
    <category term="ad" label="広告・収益化" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-tf1-france-broadcaster-carriage/</id>
    <title>Netflix がフランスで TF1 を自社アプリに取り込む — リニアチャンネルを抱える初の提携</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-tf1-france-broadcaster-carriage/" />
    <published>2026-06-19T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-19T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Netflix がフランスで TF1 の無料地上波 5 チャンネルと配信サービス TF1+ を自社アプリに取り込んだ。放送局のリニアチャンネルを抱える初の事例で、かつて放送を出し抜いた配信が、今度は番組を束ねる側へ回る。追加料金なしの代わりに広告と権利は TF1 が握る。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>Netflix がフランスで <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tf1/" data-entity-slug="tf1" title="TF1">TF1</a> の無料地上波 5 チャンネルと配信サービス TF1+ を自社アプリに取り込んだ。放送局のリニアチャンネルを抱える初の事例で、かつて放送を出し抜いた配信が、今度は番組を束ねる側へ回る。追加料金なしの代わりに広告と権利は TF1 が握る。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が 6 月 19 日、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tf1/" data-entity-slug="tf1" title="TF1">TF1</a> の地上波 5 チャンネルと配信 TF1+ をフランスの既存会員に追加料金なしで開放、リニアチャンネルを取り込む初の提携</li><li>番組編成・広告販売・権利管理は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tf1/" data-entity-slug="tf1" title="TF1">TF1</a> が握り、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> は配信基盤と推薦技術を担う。広告は広告なしプランの会員にも表示される</li><li>かつて放送を出し抜いた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が番組を束ねる側へ回る構図で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> の仏放送局提携に続くアグリゲーター化</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/spotify-direct-video-uploads-youtube/</id>
    <title>Spotify がアーティストの動画直接アップを開放 — YouTube への攻めと、レーベル外しの綱渡り</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/spotify-direct-video-uploads-youtube/" />
    <published>2026-06-19T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-19T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Spotify がライブ・スタジオ・カバー・公式 MV をアーティストが直接アップできるベータを始めた。ロイヤリティ対象でチャート算入もあり得る。YouTube の音楽動画支配への攻めであると同時に、レーベルを介さない収益関係を慎重に試す一手でもある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> がライブ・スタジオ・カバー・公式 MV をアーティストが直接アップできるベータを始めた。ロイヤリティ対象でチャート算入もあり得る。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> の音楽動画支配への攻めであると同時に、レーベルを介さない収益関係を慎重に試す一手でもある。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> が 6 月 17 日、ライブ・スタジオ・カバー・公式 MV をアーティストが直接アップできるベータを開始、ロイヤリティ対象でチャート算入もあり得る</li><li>視聴後 3 週間で当該曲の再生が平均 64% 増えるとし、動画を音楽再生の呼び水に据え <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> の音楽動画支配へ攻め込む</li><li>署名アーティストの公式 MV はなおレーベル・ディストリビューター経由だが、その他形式で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> がアーティストと直接の収益関係を開く</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/apos-2026-asian-ip-global-asset/</id>
    <title>4 大ストリーマー、アジア IP を「世界商品」に格上げ — APOS 2026 が映す現地戦略の転換</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/apos-2026-asian-ip-global-asset/" />
    <published>2026-06-18T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-18T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Netflix・Prime Video・Disney・WBD の APAC 幹部が、アジア作品を地域向けでなくグローバル展開の資産と位置づけた。背景には、世界最大の視聴規模を持ちながら 1 人あたり収益が米国の 20 分の 1 という「収益化の谷」がある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>Netflix・Prime Video・Disney・WBD の APAC 幹部が、アジア作品を地域向けでなくグローバル展開の資産と位置づけた。背景には、世界最大の視聴規模を持ちながら 1 人あたり収益が米国の 20 分の 1 という「収益化の谷」がある。</p><ul><li>バリの業界会議 APOS 2026 で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney/" data-entity-slug="disney" title="Disney">Disney</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> の APAC 幹部がアジア IP を「グローバル展開の資産」と一致して位置づけ</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/media-partners-asia/" data-entity-slug="media-partners-asia" title="Media Partners Asia">MPA</a> はアジア太平洋の映像経済が 2026 年 1,790 億ドル→2031 年 2,000 億ドルと予測。ただし 1 人あたり収益は年 46 ドルで米国（約 890 ドル）に遠く及ばない</li><li>巨大な視聴規模を収益に変える鍵として、アジア IP の世界輸出と、コマース連動の小売メディアが浮上</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/music-subscribers-near-1bn-geographic-shift/</id>
    <title>音楽配信、世界サブスク 9.2 億で 10 億目前 — 成長は「グローバル・サウス」頼み、YouTube Music が地殻変動</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/music-subscribers-near-1bn-geographic-shift/" />
    <published>2026-06-18T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-18T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">2025 年末の世界の有料音楽サブスクは 9.2 億。成長は減速したが、純増の 7 割超を新興国が支える。首位は Spotify で揺るがない一方、YouTube Music が最速で伸び、上位の序列が崩れ始めた。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>2025 年末の世界の有料音楽サブスクは 9.2 億。成長は減速したが、純増の 7 割超を新興国が支える。首位は Spotify で揺るがない一方、YouTube Music が最速で伸び、上位の序列が崩れ始めた。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/midia-research/" data-entity-slug="midia-research" title="MIDiA Research">Midia</a> 集計で 2025 年末の世界の有料音楽サブスクは 9.216 億、前年比 +10.1%（純増 8,430 万）。2026 年に 10 億到達が視野に</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> が 31.4% で首位を維持する一方、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube-music/" data-entity-slug="youtube-music" title="YouTube Music">YouTube Music</a> が 2 年連続で最速成長し、序列が「多極化」へ</li><li>純増の 7 割超を 5 年連続でラテンアメリカ・アジア太平洋などの新興国が供給。成熟市場の伸びしろは細る</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/viu-iqiyi-sea-bundle/</id>
    <title>Viu と iQIYI、東南アジアで配信バンドルを共同ローンチ — 競合だった地域勢が「規模」を守る防衛連合</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/viu-iqiyi-sea-bundle/" />
    <published>2026-06-18T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-18T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">韓ドラの Viu と中ドラの iQIYI 国際版が、東南アジア 4 カ国で一つの定額に束なる。グローバル勢に押される地域ストリーマーが、競合を組んで価格敏感な市場の「規模」を共同で守りに行く。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>韓ドラの Viu と中ドラの iQIYI 国際版が、東南アジア 4 カ国で一つの定額に束なる。グローバル勢に押される地域ストリーマーが、競合を組んで価格敏感な市場の「規模」を共同で守りに行く。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/viu/" data-entity-slug="viu" title="Viu">Viu</a> と中国 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/iqiyi/" data-entity-slug="iqiyi" title="iQIYI">iQIYI International</a> が、東南アジア 4 カ国で 2026 年下半期に配信バンドルを共同ローンチすると発表</li><li>競合だった地域ストリーマー同士が、韓ドラ・中ドラ・現地作を一つの定額に束ね、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> らグローバル勢に対抗</li><li>iQIYI 国際版にとって初の越境提携。価格敏感な市場で「規模」を共同で守る防衛的な一手</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/apos-2026-apac-retail-media-shift/</id>
    <title>アジア太平洋の映像経済、2031年に2,000億ドルへ — APOS 2026 が示した「インプレッションからトランザクションへ」の収益転換</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/apos-2026-apac-retail-media-shift/" />
    <published>2026-06-17T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-17T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">アジア太平洋の映像市場は、規模の拡大より「稼ぎ方」が問われる段階に入った。調査会社 MPA は APOS 2026 で、市場が2031年に2,000億ドルへ伸びる一方、収益の重心が定額制から、購買に直結するリテールメディアとコマースへ移ると説いた。1人あたりの稼ぐ力で米国に大きく見劣りする差こそ、最大の伸びしろだという。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>アジア太平洋の映像市場は、規模の拡大より「稼ぎ方」が問われる段階に入った。調査会社 MPA は APOS 2026 で、市場が2031年に2,000億ドルへ伸びる一方、収益の重心が定額制から、購買に直結するリテールメディアとコマースへ移ると説いた。1人あたりの稼ぐ力で米国に大きく見劣りする差こそ、最大の伸びしろだという。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/media-partners-asia/" data-entity-slug="media-partners-asia" title="Media Partners Asia">Media Partners Asia</a> が APOS 2026 で、アジア太平洋の映像経済を2026年1,790億ドル→2031年2,000億ドルと予測。だが視聴者1人あたりの年間収入は米国の約20分の1にとどまる</li><li>広告の重心が「インプレッションからトランザクション」へ移り、リテールメディアとコマースが収益の主役に。時価総額で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bytedance/" data-entity-slug="bytedance" title="ByteDance">ByteDance</a> がハリウッド大手の約2倍へ</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> らプレミアム配信4強の APAC 市場は2026年末に年100億ドル規模だが、成長の勢いで動画共有勢に離される</li></ul>]]></content>
    <category term="ad" label="広告・収益化" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/hbo-max-apac-rollout-complete-35-markets/</id>
    <title>HBO Max、NZ・ベトナム投入でアジア太平洋35市場超に — 番組卸から自社直販への転換が鮮明</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/hbo-max-apac-rollout-complete-35-markets/" />
    <published>2026-06-17T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-17T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">ワーナーの配信 HBO Max が、ニュージーランドとベトナムで直販を開始し、アジア太平洋35市場超に到達した。東南アジア・ANZ の主要展開を完了する節目だ。ベトナムでは旧 HBO GO を畳んで自社直販へ移行する。番組を卸す立場から会員を直接抱える立場へ、CJ ENM の K コンテンツをてこに軸足を移す。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>ワーナーの配信 HBO Max が、ニュージーランドとベトナムで直販を開始し、アジア太平洋35市場超に到達した。東南アジア・ANZ の主要展開を完了する節目だ。ベトナムでは旧 HBO GO を畳んで自社直販へ移行する。番組を卸す立場から会員を直接抱える立場へ、CJ ENM の K コンテンツをてこに軸足を移す。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">HBO Max</a> が6月16日にニュージーランドとベトナムで直販を開始し、東南アジア・ANZ の主要展開を完了。アジア太平洋は35市場超に</li><li>ベトナムでは旧 HBO GO が6月15日に停止し、ケーブル/第三者経由から自社直販（DTC）へ移行。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/cj-enm/" data-entity-slug="cj-enm" title="CJ ENM">CJ ENM</a> と組んだ K ドラマ専用ハブ <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tving/" data-entity-slug="tving" title="TVING">TVING</a> が地域展開のてこ</li><li>ニュージーランドでは <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> を下回る導入価格で参入。番組を卸す立場から会員を直接抱える立場への転換が鮮明に</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/prime-video-apac-entertainment-hub/</id>
    <title>Prime Video、アジア太平洋を「エンタメハブ」に賭ける — 単独アプリ競争から束ねる戦略へ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/prime-video-apac-entertainment-hub/" />
    <published>2026-06-17T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-17T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">アマゾンの配信は、アジアで「もう一つの配信を足す」より「束ねる」方に賭ける。Prime Video は APOS 2026 で、成長軸を単一アプリ・単一課金の「エンタメハブ」に置くと表明した。自社作品に他社チャンネル・レンタル・追加サブスクを集約し、単独アプリで競う Netflix 型とは異なる解き方で、アジアの薄い収益を厚くしようとする。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>アマゾンの配信は、アジアで「もう一つの配信を足す」より「束ねる」方に賭ける。Prime Video は APOS 2026 で、成長軸を単一アプリ・単一課金の「エンタメハブ」に置くと表明した。自社作品に他社チャンネル・レンタル・追加サブスクを集約し、単独アプリで競う Netflix 型とは異なる解き方で、アジアの薄い収益を厚くしようとする。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> が APOS 2026 で、アジア太平洋の成長軸を「エンタメハブ」（単一アプリ・単一課金で多サービスを束ねる構想）に置くと表明</li><li>オリジナルに加え世界600超のパートナーチャンネル・レンタル・追加サブスクを集約し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> 型の単独アプリ競争と一線を画す</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> の会員基盤を土台に、アジア太平洋を成長地であると同時にグローバル展開の実験場と位置づける</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/fox-roku-22bn-ctv-acquisition/</id>
    <title>FOX が Roku を 220 億ドルで買収 — 作り手が配信の「入口」を兼ねる垂直統合に、市場は懐疑で応えた</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/fox-roku-22bn-ctv-acquisition/" />
    <published>2026-06-16T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-16T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">売却協議が報じられた数日後、買い手は フォックス だと確定した。ニュースとスポーツ、無料配信の Tubi を持つメディア企業が、全アプリを等価に並べてきた Roku の「入口」を手にする。作り手が配信の入口を兼ねる垂直統合に、市場は株安で応えた。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>売却協議が報じられた数日後、買い手は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fox/" data-entity-slug="fox" title="Fox">フォックス</a> だと確定した。ニュースとスポーツ、無料配信の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tubi/" data-entity-slug="tubi" title="Tubi">Tubi</a> を持つメディア企業が、全アプリを等価に並べてきた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/roku/" data-entity-slug="roku" title="Roku">Roku</a> の「入口」を手にする。作り手が配信の入口を兼ねる垂直統合に、市場は株安で応えた。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fox/" data-entity-slug="fox" title="Fox">フォックス</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/roku/" data-entity-slug="roku" title="Roku">Roku</a> を 1 株 160 ドル・企業価値約 220 億ドルで買収する確定契約を 6 月 15 日に発表、現金と自社株の組み合わせで 2027 年上半期のクローズを見込む</li><li>ニュース・スポーツと無料広告型配信 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tubi/" data-entity-slug="tubi" title="Tubi">Tubi</a> を持つ作り手が、1 億世帯超の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/ctv/" data-entity-slug="ctv" title="コネクテッドTV">CTV</a> の「入口」を取り込み、米テレビ視聴シェアで 3 位の規模に</li><li>供給者が配信の入口を兼ねる垂直統合に市場は懐疑的で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fox/" data-entity-slug="fox" title="Fox">フォックス</a> 株は発表当日に約 15% 下落した</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/ai-music-litigation-to-licensing-pivot/</id>
    <title>AI 音楽、訴訟から『配管』の奪い合いへ — 権利者の勝ち筋は賠償でなく計測器の所有だ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/ai-music-litigation-to-licensing-pivot/" />
    <published>2026-06-15T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-15T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">生成 AI に楽曲を学習された音楽業界は、この一週間で『訴えるか組むか』の段階を越えた。WMG は利用を計測する企業を買い、音楽出版社は学習対価で原盤と並び、Google は規約を一括ライセンスと読み替えた。争点は『学習は合法か』から『計測と課金の配管を誰が握るか』へ移っている。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>生成 AI に楽曲を学習された音楽業界は、この一週間で『訴えるか組むか』の段階を越えた。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> は利用を計測する企業を買い、音楽出版社は学習対価で原盤と並び、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a> は規約を一括ライセンスと読み替えた。争点は『学習は合法か』から『計測と課金の配管を誰が握るか』へ移っている。</p><ul><li>先週、AI 音楽を巡る動きが集中。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> が利用追跡の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sureel-ai/" data-entity-slug="sureel-ai" title="Sureel AI">Sureel AI</a> を買収し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/nmpa/" data-entity-slug="nmpa" title="NMPA">全米音楽出版社協会</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/klay/" data-entity-slug="klay" title="KLAY">KLAY</a> と学習対価で原盤同等のライセンスを結んだ</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a> は評価額 54 億ドルで資金を集める一方、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> の賠償拡大（560→6 万件）と対峙。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a> は『<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> 規約が AI 学習を許諾済み』と反論した</li><li>争点は『学習は合法か』から『計測・課金・分配の配管を誰が握るか』へ。権利者の勝ち筋は賠償額でなく、AI の利用を値付けするインフラの所有にある</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/italy-iptv-piracy-bust-sports-rights-economics/</id>
    <title>伊財務警察、2,769人規模の IPTV 海賊版網を摘発 — W杯前に続く取締りが映す「断片化の代償」</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/italy-iptv-piracy-bust-sports-rights-economics/" />
    <published>2026-06-14T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-14T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">イタリアでの違法配信摘発が止まらない。財務警察は加入 2,769 人の IPTV 海賊版網を摘発し、直前には €3 億規模の別事件も挙がった。高速遮断制度 Piracy Shield が取締りを支える一方、巻き添え遮断や DAZN ら権利者の負担という代償も浮かぶ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>イタリアでの違法配信摘発が止まらない。財務警察は加入 2,769 人の IPTV 海賊版網を摘発し、直前には €3 億規模の別事件も挙がった。高速遮断制度 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/piracy-shield/" data-entity-slug="piracy-shield" title="Piracy Shield">Piracy Shield</a> が取締りを支える一方、巻き添え遮断や <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> ら権利者の負担という代償も浮かぶ。</p><ul><li>伊財務警察が加入 2,769 人・容疑者 4 人の IPTV（ネット経由でテレビ番組を再送信する仕組み）海賊版網を摘発し、約 €65 万を押収</li><li>直前の 5 月には Sky・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> を違法配信した €3 億規模の「CINEMAGOAL」も摘発され、取締りが連鎖している</li><li>高速遮断制度 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/piracy-shield/" data-entity-slug="piracy-shield" title="Piracy Shield">Piracy Shield</a> が摘発を支えるが、巻き添え遮断や Cloudflare との対立という副作用も抱える</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/roku-sale-talks-streaming-aggregator-endgame/</id>
    <title>Roku が身売りを協議 — 米メディア企業との統合報道で株価20%高、配信の「入口」が再編の標的に</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/roku-sale-talks-streaming-aggregator-endgame/" />
    <published>2026-06-14T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-14T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">ストリーミングの「入口」を握る独立系が、初めて身売りの俎上に乗った。CTV 最大手の Roku は 1 億世帯の視聴データと広告基盤を持つが、メディア企業の傘下入りは全アプリを等価に並べる中立性と相反する。コンテンツ統合の次は、配信の入口をめぐる再編が焦点になる。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>ストリーミングの「入口」を握る独立系が、初めて身売りの俎上に乗った。CTV 最大手の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/roku/" data-entity-slug="roku" title="Roku">Roku</a> は 1 億世帯の視聴データと広告基盤を持つが、メディア企業の傘下入りは全アプリを等価に並べる中立性と相反する。コンテンツ統合の次は、配信の入口をめぐる再編が焦点になる。</p><ul><li>米ブルームバーグ報道で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/roku/" data-entity-slug="roku" title="Roku">Roku</a> が自社売却を協議中・米メディア企業 1 社と統合を検討と判明し、株価は 20% 高・時価総額は約 213 億ドルに</li><li>Roku の強みは 1 億世帯の視聴データと <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/non-endemic-advertising/" data-entity-slug="non-endemic-advertising" title="非endemic広告">非メディア業種の広告</a>を取り込む広告基盤、そして全アプリを等価に並べる中立な <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/ctv/" data-entity-slug="ctv" title="コネクテッドTV">CTV</a> の「入口」</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="パラマウント・スカイダンス">Paramount</a> と WBD のコンテンツ統合に続き、配信の入口＝アグリゲーション層の再編が次の焦点に</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/dazn-japan-world-cup-nonexclusive/</id>
    <title>リーチは開く、転換は攻める — DAZN 非独占戦略の LTV ファネルと「月 980 円」表記の綻び</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/dazn-japan-world-cup-nonexclusive/" />
    <published>2026-06-13T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-13T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">全 104 試合の権利を握りながら、DAZN は決勝も日本代表戦も無料で手放した。独占を避け「体験で選ばれる」ことに賭ける非独占戦略だ。ところが足元では、「月 980 円」と見える価格が実は年間契約だったとして謝罪に追い込まれた。広く開く理念は、課金の局面で試された。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>全 104 試合の権利を握りながら、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> は決勝も日本代表戦も無料で手放した。独占を避け「体験で選ばれる」ことに賭ける非独占戦略だ。ところが足元では、「月 980 円」と見える価格が実は年間契約だったとして謝罪に追い込まれた。広く開く理念は、課金の局面で試された。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> が北中米ワールドカップ全 104 試合の権利を持ちつつ、日本代表戦と決勝・準決勝・3 位決定戦を無料開放。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/nhk/" data-entity-slug="nhk" title="NHK">NHK</a>（生放送 34 試合）など地上波と共存する「非独占」を選んだ</li><li>新規向けの「月 980 円」プロモが、年間プラン DAZN Soccer を月額と誤認させる表記だったとして <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> が謝罪。誤表記の期間（5/30〜6/11）に加入した人へ、解約なら返金、継続なら月額プランへの変更で個別救済する</li><li>日本法人 CEO 笹本裕は独占こそ放映権料インフレの元凶とし、差別化を「体験」へ移すと説く。だが無料で広げた末端の価格表示でつまずき、KPI に据える LTV の追求が利用者の信頼と衝突した</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/doj-paramount-wbd-unconditional-clearance/</id>
    <title>米司法省、Paramount の WBD 買収を無条件承認 — 8 カ月審査は「競争をむしろ増やす」と結論</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/doj-paramount-wbd-unconditional-clearance/" />
    <published>2026-06-13T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-13T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">資産売却も行動的救済もゼロ。米司法省 は約 1,110 億ドルの Paramount Skydance × WBD 統合を、SVOD・リニア TV・劇場映画の 3 市場すべてで「害なし」と結論した。声明は Netflix 案との比較審査が判断に寄与したとまで明かす。残る関門は州司法長官と欧州の二重審査だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>資産売却も行動的救済もゼロ。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/us-department-of-justice/" data-entity-slug="us-department-of-justice" title="US Department of Justice">米司法省</a> は約 1,110 億ドルの <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> × <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> 統合を、SVOD・リニア TV・劇場映画の 3 市場すべてで「害なし」と結論した。声明は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> 案との比較審査が判断に寄与したとまで明かす。残る関門は州司法長官と欧州の二重審査だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/us-department-of-justice/" data-entity-slug="us-department-of-justice" title="US Department of Justice">米司法省</a> 反トラスト局が 6 月 12 日、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> による <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> 買収の審査終結を声明。資産売却も行動的救済も課さない無条件承認となった</li><li>8 カ月の調査は SVOD・リニア TV・劇場映画の 3 市場で「競争への害は見込まれない」と結論。撤退した <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> の買収案も並行審査し、両案の対比が判断材料になったと異例の言及</li><li>連邦の承認後も、州司法長官の提訴準備と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/european-commission/" data-entity-slug="european-commission" title="European Commission">欧州委員会</a> の二重審査（企業結合 7/7・外国補助金 7/14 期限）が残る。クロージング目標は 2026 年 Q3</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/tencent-cloud-world-cup-streaming-16-markets/</id>
    <title>騰訊雲、W杯公式配信を 16 カ国・地域で支える — 権利なき中国テックの「インフラで稼ぐ」ワールドカップ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/tencent-cloud-world-cup-streaming-16-markets/" />
    <published>2026-06-13T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-13T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">北中米ワールドカップの放映権争いに 騰訊視頻 の名はない。代わりに 騰訊雲 が、アジア 9・中南米 7 の計 16 カ国・地域の公式放映プラットフォームへライブ配信技術を供給する。権利の高騰と 央視 独占の外側で、中国テックは B2B インフラ層から史上最大規模の大会に参加し始めた。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>北中米ワールドカップの放映権争いに <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tencent-video/" data-entity-slug="tencent-video" title="Tencent Video">騰訊視頻</a> の名はない。代わりに <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tencent-cloud/" data-entity-slug="tencent-cloud" title="Tencent Cloud">騰訊雲</a> が、アジア 9・中南米 7 の計 16 カ国・地域の公式放映プラットフォームへライブ配信技術を供給する。権利の高騰と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/cctv/" data-entity-slug="cctv" title="CCTV">央視</a> 独占の外側で、中国テックは B2B インフラ層から史上最大規模の大会に参加し始めた。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tencent-cloud/" data-entity-slug="tencent-cloud" title="Tencent Cloud">騰訊雲</a> が 6 月 12 日、北中米ワールドカップで 16 カ国・地域の公式放映プラットフォームにライブ配信技術サービスを提供すると明らかにした。内訳はアジア太平洋 9・中南米 7 市場</li><li>中国大陸の放映権は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/cctv/" data-entity-slug="cctv" title="CCTV">央視</a> が独占し、配信のサブライセンスは <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/migu/" data-entity-slug="migu" title="Migu">咪咕</a> と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/xiaohongshu/" data-entity-slug="xiaohongshu" title="Xiaohongshu">小紅書</a>。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tencent-video/" data-entity-slug="tencent-video" title="Tencent Video">騰訊視頻</a> は権利を持たず、テンセントはコンテンツ権利でなくクラウドインフラから大会に関与する</li><li>同日には白山雲も中東・東南アジア・南米での全試合配信保障を発表。権利高騰の外側で、中国クラウド勢が「グローバルサウス」の配信インフラ市場を取りにいく構図が鮮明になった</li></ul>]]></content>
    <category term="tech" label="技術・配信" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-teach-you-a-lesson-webtoon-hit/</id>
    <title>『Teach You a Lesson』が Netflix 非英語首位デビュー — 米国で打ち切られたウェブトゥーンが 48 の国と地域でヒットに</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-teach-you-a-lesson-webtoon-hit/" />
    <published>2026-06-12T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-12T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">教権侵害に実力で介入する調査官を描く韓国ドラマが、配信初週 640 万視聴で Netflix 非英語シリーズ首位に立った。原作ウェブトゥーンは差別表現の論争で米国版が打ち切られた問題作。ローカルの社会的論争を抱えた IP がグローバル配信で世界商品に変わる構図と、週間 Top 10 の半数を占める韓国の供給力を読む。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>教権侵害に実力で介入する調査官を描く韓国ドラマが、配信初週 640 万視聴で Netflix 非英語シリーズ首位に立った。原作ウェブトゥーンは差別表現の論争で米国版が打ち切られた問題作。ローカルの社会的論争を抱えた IP がグローバル配信で世界商品に変わる構図と、週間 Top 10 の半数を占める韓国の供給力を読む。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> の週間 Top 10（6 月 1〜7 日）で韓国ドラマ『<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/teach-you-a-lesson/" data-entity-slug="teach-you-a-lesson" title="Teach You a Lesson">Teach You a Lesson</a>』が 640 万視聴を記録し非英語シリーズ首位に初登場、48 の国と地域で Top 10 入りした</li><li>原作は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/naver-webtoon/" data-entity-slug="naver-webtoon" title="Naver Webtoon">ネイバーウェブトゥーン</a> 連載の『Get Schooled』。差別表現を巡り 2023 年に米国版連載が打ち切られた問題作のドラマ化で、韓国教育界の評価は割れている</li><li>同じ週の非英語 Top 10 の半数 5 本が韓国作品。ローカルの論争ごと世界商品に変える「ウェブトゥーン→ドラマ」供給網の現在地を示す（<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/webtoon-entertainment/" data-entity-slug="webtoon-entertainment" title="WEBTOON Entertainment">WEBTOON Entertainment</a> 等への還流が注視点）</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/prime-video-top10-chart-opacity/</id>
    <title>Prime Video も週間 Top 10 を公開開始 — だが「ヒットの物差し」は各社バラバラのまま</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/prime-video-top10-chart-opacity/" />
    <published>2026-06-12T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-12T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Amazon が 6 月から Prime Video の週間 Top 10 公開を始め、主要 SVOD のランキング開示が出揃った。だが集計の物差しは各社バラバラで、第三者の監査もない。スペインの調査会社は、チャートが視聴実態を映すだけでなく、視聴を誘導する側にも回りうると分析する。配信時代の「ヒット」を誰が定義するのかを考える。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>Amazon が 6 月から Prime Video の週間 Top 10 公開を始め、主要 SVOD のランキング開示が出揃った。だが集計の物差しは各社バラバラで、第三者の監査もない。スペインの調査会社は、チャートが視聴実態を映すだけでなく、視聴を誘導する側にも回りうると分析する。配信時代の「ヒット」を誰が定義するのかを考える。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> が 6 月から <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> の週間 Top 10 公開を開始（オリジナル作品限定・全世界・言語別）。週間リストを公表する SVOD は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> に続き 2 社目となった</li><li>集計指標は各社バラバラ — Netflix は視聴時間由来の views、Amazon は視聴アカウント数で、横並び比較は成立せず第三者の監査もない</li><li>調査会社 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/barlovento-comunicacion/" data-entity-slug="barlovento-comunicacion" title="Barlovento Comunicación">バルロベント</a> は、ランキングが視聴実態を映すだけでなく視聴を誘導する側にも回りうると分析。チャートが販促資産化する構造に透明性の問いが残る</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/jiohotstar-tadka-100m-microdrama-india/</id>
    <title>JioHotstar の縦型「TADKA」、開始約 2 カ月で 1 億ユーザー — 微短劇は「追加課金なしの内蔵」でスケールする</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/jiohotstar-tadka-100m-microdrama-india/" />
    <published>2026-06-11T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-11T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">中国で生まれた微短劇は、インドでは課金アプリではなく追加課金のない内蔵レイヤーとして爆発した。JioHotstar の縦型マイクロコンテンツ「TADKA」が開始約 2 カ月で 1 億ユーザーに到達。1 日あたり視聴時間は 5 倍に伸び、視聴の 42% を 24 歳未満が占める。5 億 MAU の巨大アグリゲーターが、短尺の「発見と滞在」を内側に取り込み始めた。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>中国で生まれた微短劇は、インドでは課金アプリではなく追加課金のない内蔵レイヤーとして爆発した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jiohotstar/" data-entity-slug="jiohotstar" title="JioHotstar">JioHotstar</a> の縦型マイクロコンテンツ「<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tadka/" data-entity-slug="tadka" title="TADKA">TADKA</a>」が開始約 2 カ月で 1 億ユーザーに到達。1 日あたり視聴時間は 5 倍に伸び、視聴の 42% を 24 歳未満が占める。5 億 MAU の巨大アグリゲーターが、短尺の「発見と滞在」を内側に取り込み始めた。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/jiohotstar/" data-entity-slug="jiohotstar" title="JioHotstar">JioHotstar</a> の縦型マイクロコンテンツ「<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tadka/" data-entity-slug="tadka" title="TADKA">TADKA</a>」が 1 億ユーザー到達と 6 月 11 日発表。4 月 3 日の開始から約 2 カ月での大台で、1 日あたり視聴時間はローンチ比 5 倍に伸びた</li><li>視聴の 42% が 24 歳未満、大都市圏と地方中堅都市（Tier 2）が各約 4 割。30〜60 秒の縦型オリジナルをヒンディー・タミル・テルグなど多言語で展開し、撮影拠点は 7 都市に広がる</li><li>中国発の<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/microdrama/" data-entity-slug="microdrama" title="マイクロドラマ">微短劇</a>が課金アプリで育ったのに対し、TADKA は 5 億 MAU アプリに追加課金なしで内蔵されたレイヤー。調査会社 Lumikai はインド市場が 2030 年に 45 億ドル規模へ伸びると予測する</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-clips-vertical-feed-japan-korea/</id>
    <title>Netflix、縦型フィード「クリップ映像」を日韓へ — 7 月のアプリ刷新で「発見」を短尺化</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/netflix-clips-vertical-feed-japan-korea/" />
    <published>2026-06-11T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-11T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">縦型短尺の隆盛に、世界最大の SVOD が「完成品」ではなく UI で応える。Netflix は 7 月、日本と韓国でモバイルアプリを刷新し、縦型動画フィード「クリップ映像」を導入する。既存作品のハイライトを TikTok 型の動線に流し、すきま時間を本編視聴への入口に変える設計だ。短尺アプリに奪われた可処分時間を取り返す防衛戦でもある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>縦型短尺の隆盛に、世界最大の SVOD が「完成品」ではなく UI で応える。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> は 7 月、日本と韓国でモバイルアプリを刷新し、縦型動画フィード「クリップ映像」を導入する。既存作品のハイライトを TikTok 型の動線に流し、すきま時間を本編視聴への入口に変える設計だ。短尺アプリに奪われた可処分時間を取り返す防衛戦でもある。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が 6 月 10 日のアジア太平洋向け製品発表会で、7 月から日本と韓国のモバイルアプリを刷新すると発表。縦型動画フィード「クリップ映像」を導入する</li><li>クリップは既存作品のハイライトを視聴履歴でパーソナライズして流し、マイリスト追加・共有・本編への直行を 1 タップで結ぶ。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/microdrama/" data-entity-slug="microdrama" title="マイクロドラマ">マイクロドラマ</a>型の完成品ではなく、本編への送客装置だ</li><li>4 月末に米英豪印など 9 カ国で始まった刷新が、7 月に日韓へ広がる。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/reelshort/" data-entity-slug="reelshort" title="ReelShort">ReelShort</a> や <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> に流れるすきま時間を取り返す UI の防衛戦が、東アジアの主要市場に到達する</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/nmpa-udio-klay-publisher-ai-licensing/</id>
    <title>NMPA、Udio・KLAY と業界横断 AI ライセンス — 出版側が「原盤と同等」を勝ち取る</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/nmpa-udio-klay-publisher-ai-licensing/" />
    <published>2026-06-11T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-11T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">AI 学習の対価はレーベルの個別和解が先行し、作詞作曲側は置き去りだった。全米音楽出版社協会（NMPA） が Udio・KLAY と結んだ業界初の横断ライセンスは、学習対価で楽曲を原盤と同水準に扱わせる枠組みだ。訴訟と契約を並走させる音楽出版の二正面戦略が、配分構造を変えにいく。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>AI 学習の対価はレーベルの個別和解が先行し、作詞作曲側は置き去りだった。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/nmpa/" data-entity-slug="nmpa" title="NMPA">全米音楽出版社協会（NMPA）</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/klay/" data-entity-slug="klay" title="KLAY">KLAY</a> と結んだ業界初の横断ライセンスは、学習対価で楽曲を原盤と同水準に扱わせる枠組みだ。訴訟と契約を並走させる音楽出版の二正面戦略が、配分構造を変えにいく。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/nmpa/" data-entity-slug="nmpa" title="NMPA">全米音楽出版社協会（NMPA）</a> が 6 月 10 日の年次総会で、AI 音楽の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/klay/" data-entity-slug="klay" title="KLAY">KLAY</a> との業界横断ライセンス契約を発表。出版社会員はオプトイン方式で、Udio 分は週明けから、KLAY 分は今夏に始動する</li><li>出版社会員向けの業界横断 AI ライセンスは初で、学習対価は原盤（レーベル）と同水準。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> の個別和解が先行した原盤側に、出版の包括枠組みが追いつく</li><li>同じ総会で NMPA は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> のバンドル料率による約 5 億ドルの逸失価値も報告。「良い AI とは契約し、悪い行為者は訴える」二正面戦略が出版の交渉力を支える</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/wmg-sureel-ai-attribution-acquisition/</id>
    <title>WMG、AI 追跡の Sureel AI を買収 — ライセンス時代の「メーター」を自社で握る</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/wmg-sureel-ai-attribution-acquisition/" />
    <published>2026-06-11T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-11T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">AI ライセンス契約は「どの楽曲がどう使われたか」を測れて初めて機能する。WMG が買収した Sureel AI は、その計測そのものを担うアトリビューション企業だ。生成 AI を訴える側から組む側へ転じたメジャーレーベルが、次は対価配分の根拠となるインフラを自社に取り込む。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>AI ライセンス契約は「どの楽曲がどう使われたか」を測れて初めて機能する。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> が買収した <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sureel-ai/" data-entity-slug="sureel-ai" title="Sureel AI">Sureel AI</a> は、その計測そのものを担うアトリビューション企業だ。生成 AI を訴える側から組む側へ転じたメジャーレーベルが、次は対価配分の根拠となるインフラを自社に取り込む。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> が 6 月 10 日、AI アトリビューション企業 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sureel-ai/" data-entity-slug="sureel-ai" title="Sureel AI">Sureel AI</a> の買収を発表。金額は非公開で、Sureel は独立プラットフォームとして運営を続ける</li><li>Sureel の特許技術「AI DNA」は楽曲を構成要素に分解し、生成 AI が学習・生成でどう使ったかを追跡する。声や肖像（NIL）の利用監視まで射程に入る</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a> と和解しライセンス提携へ転じた WMG にとって、契約の次の課題は対価配分の根拠となる計測。利用実績を測る「メーター」の内製化は、AI ライセンス経済の主導権争いだ</li></ul>]]></content>
    <category term="tech" label="技術・配信" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/google-youtube-tos-ai-music-training-license/</id>
    <title>Google「YouTube 規約が AI 学習を許諾済み」— フェアユースに頼らない第 3 の防御線</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/google-youtube-tos-ai-music-training-license/" />
    <published>2026-06-10T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-10T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">AI に楽曲を勝手に学習されたと訴えられた Google が、フェアユースではなく「契約」で反論した。YouTube に投稿した時点で誰もが学習への包括ライセンスに同意している——そう主張する棄却申立てが通れば、UGC プラットフォームを持つ者だけが合法の学習データを手にする。AI 音楽訴訟の構図を変えうる防御線だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>AI に楽曲を勝手に学習されたと訴えられた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a> が、フェアユースではなく「契約」で反論した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> に投稿した時点で誰もが学習への包括ライセンスに同意している——そう主張する棄却申立てが通れば、UGC プラットフォームを持つ者だけが合法の学習データを手にする。AI 音楽訴訟の構図を変えうる防御線だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/google/" data-entity-slug="google" title="Google">Google</a> が 6 月 8 日、AI 音楽モデル Lyria 3 の無断学習を巡る集団訴訟で棄却申立てを提出。「<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> の利用規約がアップロード楽曲の AI 学習を既に許諾している」と主張した</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a> が争うフェアユースとも、レーベルとの個別契約とも違う「規約＝一括ライセンス」という第 3 の防御線。認められれば UGC を抱えるプラットフォームだけが合法な学習データを握る</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> と個別の AI 枠組みを交渉してきた経緯があり、「規約で足りる」という法廷主張との間には緊張も。判事は棄却判断まで証拠開示を凍結済みだ</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/paramount-netflix-wbd-doj-scorched-earth/</id>
    <title>Paramount、Netflix の「焦土作戦」を司法省に告発 — WBD 買収戦は規制ロビーの第 2 ラウンドへ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/paramount-netflix-wbd-doj-scorched-earth/" />
    <published>2026-06-10T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-10T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">WBD を買う権利は Paramount Skydance が勝ち取った。だが争いは終わっていない。Paramount の法務トップは「Netflix が規制当局を毒する焦土作戦を展開している」と司法省に書簡で訴え、Netflix は「ばかげている」と一蹴した。買収戦の第 2 ラウンドは、審査当局を巡る物語の奪い合いに移っている。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>WBD を買う権利は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> が勝ち取った。だが争いは終わっていない。Paramount の法務トップは「<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が規制当局を毒する焦土作戦を展開している」と司法省に書簡で訴え、Netflix は「ばかげている」と一蹴した。買収戦の第 2 ラウンドは、審査当局を巡る物語の奪い合いに移っている。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/paramount-skydance/" data-entity-slug="paramount-skydance" title="Paramount Skydance">Paramount Skydance</a> の最高法務責任者 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/makan-delrahim/" data-entity-slug="makan-delrahim" title="Makan Delrahim">マカン・デルラヒム</a> が 6 月 5 日、米司法省への書簡で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> の「規制当局を毒する焦土作戦」を告発した</li><li>発端は労組チームスターズによる買収阻止の意見書。書簡は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> が『Disney の Fox 買収が制作現場を傷つけた』という筋書きを労組に吹き込んだと主張し、Netflix は「ばかげている」と全面否定した</li><li>1 月には Paramount 自身が Netflix 案を「明白に反競争的」と議会で攻撃しており、攻守は逆転。審査は EU が 7 月 7 日、英 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/competition-and-markets-authority/" data-entity-slug="competition-and-markets-authority" title="Competition and Markets Authority">CMA</a> が 8 月 7 日を期限に進行中だ</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/umg-greater-china-mandopop-catalog/</id>
    <title>UMG 大中華圏、初のカタログ買収 — 小虎隊の「青春の記憶」が世界 4 位市場で資産になる</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/umg-greater-china-mandopop-catalog/" />
    <published>2026-06-10T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-10T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">ストリーミングが旧譜を資産に変える「カタログ経済学」が、中華圏に上陸した。UMG の大中華圏部門が、小虎隊や姜育恒を擁した台湾レーベル開麗創意のカタログ録音権を取得。ドイツを抜いて世界 4 位に浮上した中国市場で、80 年代の青春の記憶が投資対象になり始めている。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>ストリーミングが旧譜を資産に変える「カタログ経済学」が、中華圏に上陸した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> の大中華圏部門が、小虎隊や姜育恒を擁した台湾レーベル開麗創意のカタログ録音権を取得。ドイツを抜いて世界 4 位に浮上した中国市場で、80 年代の青春の記憶が投資対象になり始めている。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> の大中華圏部門 UMGC が 6 月 8 日、台湾レーベル <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/carrier-creative/" data-entity-slug="carrier-creative" title="Carrier Creative">開麗創意</a> のカタログ録音権の取得を北京初開催の China Summit で発表。同地域では初のカタログ買収だ</li><li>対象は小虎隊・姜育恒ら 80〜90 年代マンドポップ黄金期の録音群で、子会社保有分の約 300 曲を加えた計 1,000 曲超。2025 年の提携で修復・再配信した実績を踏まえた段階的な取得となった</li><li>中国はドイツを抜き世界 4 位の録音音楽市場（前年比 +20.1%）。欧米で確立したカタログ経済学が中華圏へ広がる転換点で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/tencent-music/" data-entity-slug="tencent-music" title="Tencent Music">テンセント・ミュージック</a> など現地勢の対応も焦点になる</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/disney-plus-interactive-ad-formats/</id>
    <title>Disney+、対話型広告4種を自社基盤 DXC で本格展開 — 広告を『中断』から『参加』へ作り替える</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/disney-plus-interactive-ad-formats/" />
    <published>2026-06-09T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-09T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Disney が Disney+ で対話型広告を本格展開する。一時停止中のトリビアや視聴者が選べる広告など4形式を、自社のクリエイティブ基盤 DXC で量産する。広告を『見せられる枠』から『参加する体験』へ作り替え、サブスク成長の鈍化を補う配信広告の質を競う一手だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney/" data-entity-slug="disney" title="The Walt Disney Company">Disney</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> で対話型広告を本格展開する。一時停止中のトリビアや視聴者が選べる広告など4形式を、自社のクリエイティブ基盤 DXC で量産する。広告を『見せられる枠』から『参加する体験』へ作り替え、サブスク成長の鈍化を補う配信広告の質を競う一手だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney/" data-entity-slug="disney" title="The Walt Disney Company">Disney</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> で対話型広告4種を自社基盤 DXC により本格展開、広告を『中断』から視聴者が関わる『参加』へ作り替える</li><li>一時停止中のトリビア型はブランド想起がベンチマークの10倍、広告選択型は同社史上最高のエンゲージと、関与の指標を前面に押し出す</li><li>サブスク成長の鈍化で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix, Inc.">Netflix</a> 等も広告付きに投資するなか、内製アドテクと計測が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> の差別化軸になる</li></ul>]]></content>
    <category term="ad" label="広告・収益化" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/spotify-live-concert-video-ticketing/</id>
    <title>Spotify、音楽フェスのライブ動画配信権を交渉 — Live Nation 独占チケットと『ライブ・ハブ』化を加速</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/spotify-live-concert-video-ticketing/" />
    <published>2026-06-09T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-09T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">音源配信の巨人が、ライブ動画とチケットで興行の世界に踏み込む。Spotify はフェスの生配信権を主催者と交渉する一方、超ファン向けチケット先行確保『Reserved』を Live Nation と組みこの夏ローンチする。広告収益減を補う一手だが、ライブ動画は YouTube が先行する最激戦区だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>音源配信の巨人が、ライブ動画とチケットで興行の世界に踏み込む。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> はフェスの生配信権を主催者と交渉する一方、超ファン向けチケット先行確保『Reserved』を <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/live-nation-entertainment/" data-entity-slug="live-nation-entertainment" title="Live Nation Entertainment">Live Nation</a> と組みこの夏ローンチする。広告収益減を補う一手だが、ライブ動画は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> が先行する最激戦区だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> が音楽フェスのライブ動画配信権を主催者と交渉中と判明、音源配信から『ライブ音楽のハブ』への拡張を加速</li><li>5 月に発表した超ファン向けチケット先行確保『Reserved』は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/live-nation-entertainment/" data-entity-slug="live-nation-entertainment" title="Live Nation Entertainment">Live Nation</a> を独占パートナーにこの夏米国でローンチ</li><li>ライブ動画は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> が Coachella 等で先行する最激戦区で、広告収益減を補う一手だが定着は未知数</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/suno-blocks-umg-sony-lawsuit-expansion/</id>
    <title>Suno、著作権訴訟の対象を 560→6 万件へ拡大されることに反対申立 — 賠償は最大 91 億ドルに膨張</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/suno-blocks-umg-sony-lawsuit-expansion/" />
    <published>2026-06-09T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-09T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">生成 AI 音楽 Suno が、訴訟を『フェアユースか否か』で早く決着させようとしている。UMG・Sony Music は対象を 560 件から 61,026 件へ広げ賠償圧力を積み上げる構えで、Suno はそれを認めないよう連邦地裁に申し立てた。学習データの責任が値付けされる代理戦争だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>生成 AI 音楽 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a> が、訴訟を『フェアユースか否か』で早く決着させようとしている。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> は対象を 560 件から 61,026 件へ広げ賠償圧力を積み上げる構えで、Suno はそれを認めないよう連邦地裁に申し立てた。学習データの責任が値付けされる代理戦争だ。</p><ul><li>生成 AI 音楽 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a> が、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> による著作権訴訟の対象拡大（560→61,026 件）を認めないようマサチューセッツ連邦地裁に申し立てた</li><li>ディスカバリで Suno が「数百万件」のレーベル音源で学習と判明、法定賠償は最大 91 億ドル超に膨らみ得る</li><li>Suno はフェアユース抗弁の早期判断を求め、和解・ライセンス化した <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">Warner Music Group</a> とは対照的に司法決着を選ぶ</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/kokuho-prime-video-exclusive/</id>
    <title>興収200億『国宝』、Prime Video が見放題独占 — 劇場ヒットを“独占の錨”にする囲い込み</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/kokuho-prime-video-exclusive/" />
    <published>2026-06-07T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-07T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">歴代興収を塗り替えた実写邦画を、Amazon が見放題独占の手札にする。国宝は劇場公開からちょうど一年、デジタル販売と再上映を挟んで Prime Video の独占見放題へ。新作制作で攻める Netflix に対し、Amazon は実績ある劇場ヒットの“独占買い”で加入者をつかみにいく。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>歴代興収を塗り替えた実写邦画を、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> が見放題独占の手札にする。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/kokuho-film/" data-entity-slug="kokuho-film" title="国宝（映画）">国宝</a>は劇場公開からちょうど一年、デジタル販売と再上映を挟んで <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> の独占見放題へ。新作制作で攻める <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> に対し、Amazon は実績ある劇場ヒットの“独占買い”で加入者をつかみにいく。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/kokuho-film/" data-entity-slug="kokuho-film" title="国宝（映画）">国宝</a>は2026年6月6日、興収200億円超の実写邦画歴代1位作品として <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> で見放題独占配信を開始した</li><li>劇場公開（2025年6月6日）からちょうど一年、デジタル購入（5月20日・3,080円）と1週間の再上映を挟む段階的なウィンドウ設計を取った</li><li>新作制作で攻める <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> に対し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> は実績ある劇場ヒットの独占確保で差別化し加入者獲得を狙う</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/wbd-wsop-multiyear-broadcast-deal/</id>
    <title>WBD、ワールドシリーズ・オブ・ポーカーと3年放映契約 — 国際権利を握り、ESPNとの米国/海外分割が固まる</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/wbd-wsop-multiyear-broadcast-deal/" />
    <published>2026-06-07T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-07T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">ポーカーの最高峰イベントが、欧州・アジア・中南米で WBD の各局に乗る。新オーナー下の WSOP は米国を ESPN、国際を WBD へと放映権を分割し、ニッチ競技の主流スポーツ化を狙う。WBD にとっては安価で粘着性の高いスポーツ在庫の補完だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>ポーカーの最高峰イベントが、欧州・アジア・中南米で <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> の各局に乗る。新オーナー下の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/world-series-of-poker/" data-entity-slug="world-series-of-poker" title="World Series of Poker">WSOP</a> は米国を ESPN、国際を WBD へと放映権を分割し、ニッチ競技の主流スポーツ化を狙う。WBD にとっては安価で粘着性の高いスポーツ在庫の補完だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-bros-discovery/" data-entity-slug="warner-bros-discovery" title="Warner Bros. Discovery">WBD</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/world-series-of-poker/" data-entity-slug="world-series-of-poker" title="World Series of Poker">WSOP</a> と3年放映契約。欧州・アジア・中南米で Eurosport / TNT Sports / HBO Max に7〜8月のメインイベントと決勝卓を配信する</li><li>新オーナー <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/nsus-group/" data-entity-slug="nsus-group" title="NSUS Group">NSUS Group</a>（GGPoker 親会社）下の WSOP は、3月の ESPN（米国）に続き国際権利を WBD へ——放映権を米国と海外に分けて組み直した</li><li>WBD にはニッチだが粘着性の高いライブを安く束ねる編成、WSOP には配信到達の最大化という二面の合理性がある</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/afm-sues-umg-wmg-ai-settlement-cut/</id>
    <title>音楽家組合が UMG・WMG を提訴 — AI 和解金、演奏者への分配巡り「団体協約違反」</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/afm-sues-umg-wmg-ai-settlement-cut/" />
    <published>2026-06-06T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-06T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">レーベルは生成 AI 各社と和解し、新たな収益源を手にした。だが、その和解の原資となった録音を演奏したセッション奏者に分配が下りていない——音楽家組合がそう主張し、団体協約違反で大手 2 社を訴えた。Suno・Udio のライセンスで生まれた上澄みを「誰が取るか」が、司法の場に移る。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>レーベルは生成 AI 各社と和解し、新たな収益源を手にした。だが、その和解の原資となった録音を演奏したセッション奏者に分配が下りていない——音楽家組合がそう主張し、団体協約違反で大手 2 社を訴えた。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a> のライセンスで生まれた上澄みを「誰が取るか」が、司法の場に移る。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/american-federation-of-musicians/" data-entity-slug="american-federation-of-musicians" title="American Federation of Musicians">AFM</a> が 6 月 5 日、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">WMG</a> を団体協約違反で連邦地裁に提訴。生成 AI との和解収益が演奏者に分配されていないと主張</li><li>両社は <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/udio/" data-entity-slug="udio" title="Udio">Udio</a> との和解で新たな収益源を得たが、原資となった録音の開示を拒み、セッション奏者への「新たな用途」対価が支払われていないと組合は訴える</li><li>論点は AI ライセンスの「川上（権利者と AI）」から「川下（権利者と実演家）」へ。未和解の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> の決着と他労組の連動が次の焦点</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/amazon-prime-south-africa-bundle-launch/</id>
    <title>Amazon、南アフリカで Prime を開始 — 月 59 ランド、配送・動画・ゲームの束で 27 か国目</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/amazon-prime-south-africa-bundle-launch/" />
    <published>2026-06-06T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-06T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">EC 大手が、配信を単体サービスとしてではなく会員特典の束として南アフリカに持ち込んだ。月 59 ランド——Prime Video に当日配送とクラウドゲームを同梱し、衛星放送 DStv が守ってきた家計の月額枠を狙う。新興市場で問われるのは、最良のコンテンツより「最初に引き落とされる一枠」だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>EC 大手が、配信を単体サービスとしてではなく会員特典の束として南アフリカに持ち込んだ。月 59 ランド——<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> に当日配送とクラウドゲームを同梱し、衛星放送 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">DStv</a> が守ってきた家計の月額枠を狙う。新興市場で問われるのは、最良のコンテンツより「最初に引き落とされる一枠」だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon/" data-entity-slug="amazon" title="Amazon">Amazon</a> が 6 月 3 日、南アフリカで Prime 会員を開始。月 59 ランド（約 3.6 ドル）・年 399 ランドで、Prime が使える 27 か国目となった</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/prime-video/" data-entity-slug="prime-video" title="Prime Video">Prime Video</a> に当日配送・クラウドゲーム Luna・Twitch 月額サブを 1 会員に束ね、配信単体ではなく「会員特典の束」として投入</li><li>迎え撃つのは衛星放送 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">DStv</a>。4 月に Showmax を閉じ Canal+ 傘下に入った同社と、家計の月額枠を巡る争いになる</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/sony-midnight-labs-ai-piracy-enforcement/</id>
    <title>ソニー、AI海賊版対策の Midnight Labs に出資 — 「工業化された海賊版」に執行の自動化で応じる権利者</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/sony-midnight-labs-ai-piracy-enforcement/" />
    <published>2026-06-06T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-06T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">生成 AI が海賊版を「工業化」した。ソニー傘下のファンドが、侵害コンテンツを自律的に検出・削除する Midnight Labs に出資し、日本・米国での知的財産の執行を強化する。Crunchyroll を抱えアニメ・漫画の権利者でもある同社にとって、防御の自動化が事業の前提になりつつある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>生成 AI が海賊版を「工業化」した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony/" data-entity-slug="sony" title="Sony">ソニー</a>傘下のファンドが、侵害コンテンツを自律的に検出・削除する <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/midnight-labs/" data-entity-slug="midnight-labs" title="Midnight Labs">Midnight Labs</a> に出資し、日本・米国での知的財産の執行を強化する。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/crunchyroll/" data-entity-slug="crunchyroll" title="Crunchyroll">Crunchyroll</a> を抱えアニメ・漫画の権利者でもある同社にとって、防御の自動化が事業の前提になりつつある。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony/" data-entity-slug="sony" title="Sony">ソニー</a>の Sony Innovation Fund が、AI による IP 執行スタートアップ <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/midnight-labs/" data-entity-slug="midnight-labs" title="Midnight Labs">Midnight Labs</a> に7桁ドル規模を出資し、アドバイザーに就く</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/midnight-labs/" data-entity-slug="midnight-labs" title="Midnight Labs">Midnight Labs</a> は7,500万超のソースを走査して侵害コンテンツを自律削除（累計28億件）。出資は日本・米国でのアニメ・漫画・映像 IP の保護拡張に充てる</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/crunchyroll/" data-entity-slug="crunchyroll" title="Crunchyroll">Crunchyroll</a> を持つ権利者 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony/" data-entity-slug="sony" title="Sony">ソニー</a>が防御テックへ資本参加——生成 AI が海賊版を「工業化」するなか、執行の自動化を事業に組み込む動き</li></ul>]]></content>
    <category term="tech" label="技術・配信" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/canal-plus-jse-dual-listing-africa/</id>
    <title>Canal+、ヨハネスブルグ証取に二次上場 — 資金調達なき「旗としての上場」でアフリカへ軸足</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/canal-plus-jse-dual-listing-africa/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Canal+ が主上場のロンドンを保ったまま、フランス企業として初めて JSE に二次上場した。新株は出さない。MultiChoice 買収に伴う約束を果たしつつ、成長の軸足をアフリカへ移す布石である。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> が主上場のロンドンを保ったまま、フランス企業として初めて JSE に二次上場した。新株は出さない。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">MultiChoice</a> 買収に伴う約束を果たしつつ、成長の軸足をアフリカへ移す布石である。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> が 6 月 3 日、ヨハネスブルグ証券取引所（JSE）へ二次上場 — 主上場のロンドンを保つ fast-track 枠で、フランス企業として初の JSE 上場</li><li>新株発行も資金調達もない。ランド建てで南アフリカ投資家に開放し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/multichoice/" data-entity-slug="multichoice" title="MultiChoice">MultiChoice</a> 買収（2025 年完了）に伴う規制上のコミットメントを満たす</li><li>売上 90 億ユーロ・全世界 4,000 万加入の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/canal-plus/" data-entity-slug="canal-plus" title="Canal+">Canal+</a> は、アフリカ 2,300 万・40 か国超を「今後の成長エンジン」とし、欧州・アフリカの二大陸戦略を掲げる</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/fifa-plus-dazn-exclusive-global-football/</id>
    <title>FIFA+、DAZN で独占再ローンチ — 無料でサッカーを束ね、W 杯有料権で回収する二段構え</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/fifa-plus-dazn-exclusive-global-football/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">FIFA が自前の無料配信 FIFA+ を DAZN 上で再構築した。年約 8,500 試合を無料で束ねる入口を作り、同じ DAZN が握る W 杯の有料独占権へ観客を流す。スポーツ配信の集約点を巡る一手だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fifa/" data-entity-slug="fifa" title="FIFA">FIFA</a> が自前の無料配信 FIFA+ を <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> 上で再構築した。年約 8,500 試合を無料で束ねる入口を作り、同じ DAZN が握る W 杯の有料独占権へ観客を流す。スポーツ配信の集約点を巡る一手だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/fifa/" data-entity-slug="fifa" title="FIFA">FIFA</a> が無料配信サービス FIFA+ を <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> 上で独占的に再ローンチ。選定地域で年約 8,500 のライブ映像を無料配信し、加盟協会の試合・W 杯アーカイブを束ねる</li><li>2026 年 FIFA ワールドカップ（6 月 11 日開幕）に時期を合わせ、無料層と有料層を組み合わせたフリーミアム型に転換</li><li>同じ <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/dazn/" data-entity-slug="dazn" title="DAZN">DAZN</a> がイタリア等で W 杯全 104 試合の有料独占権を握り、無料 FIFA+ が有料配信への入口になる二段構え</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/nordic-fiction-production-30pct-decline/</id>
    <title>北欧の新作ドラマ、2025 年に約 30% 減 — 低 ARPU 配信が制作量を絞る一方で支配力は拡大</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/nordic-fiction-production-30pct-decline/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Mediavision の最新調査で、北欧の新作フィクションは前年比約 3 割減った。だが Netflix ら世界的配信の市場シェアはむしろ上がる。作品数の縮小と配信の支配力拡大が同時に進む。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/mediavision/" data-entity-slug="mediavision" title="Mediavision">Mediavision</a> の最新調査で、北欧の新作フィクションは前年比約 3 割減った。だが <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> ら世界的配信の市場シェアはむしろ上がる。作品数の縮小と配信の支配力拡大が同時に進む。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/mediavision/" data-entity-slug="mediavision" title="Mediavision">Mediavision</a> 調べで北欧の新作フィクションは 2025 年に 57 本、前年 79 本から約 30% 減</li><li>商業放送 −40%・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> ら世界的配信 −30%・公共放送 −10% と全方位で縮小、要因は制作費高騰と低 ARPU 配信への転換</li><li>一方でグローバル配信の市場シェアは 25% 未満（2023）→37%（2025）へ — 作品数は縮むのに <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/viaplay/" data-entity-slug="viaplay" title="Viaplay">Viaplay</a> ら地場勢を含めた供給構造での配信の支配力は増す逆説</li></ul>]]></content>
    <category term="content" label="コンテンツ投資" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/suno-5b-valuation-wmg-licensing-model/</id>
    <title>生成 AI 音楽 Suno、評価額 54 億ドルで 4 億ドル調達 — 近く「レーベル提携の初モデル」投入へ</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/suno-5b-valuation-wmg-licensing-model/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">係争中の UMG・Sony Music と対照的に、和解済みの Warner Music Group と組む。Suno は訴訟の被告から、レーベルと組むライセンシーへ立ち位置を移しつつある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>係争中の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> と対照的に、和解済みの <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">Warner Music Group</a> と組む。Suno は訴訟の被告から、レーベルと組むライセンシーへ立ち位置を移しつつある。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/suno/" data-entity-slug="suno" title="Suno">Suno</a> が Series D で 4 億ドル超を調達、評価額は 54 億ドル — 半年前の 24.5 億ドルから約 2.2 倍に</li><li>係争中の <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/sony-music/" data-entity-slug="sony-music" title="Sony Music">Sony Music</a> と対照的に、和解済みの <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/warner-music-group/" data-entity-slug="warner-music-group" title="Warner Music Group">Warner Music Group</a> と組み「業界提携で開発した初のモデル」を今後数か月内に投入</li><li>AI 音楽が無断学習の被告から、レーベルと組むライセンシーへ — 訴訟を梃子にした提携モデルが業界の型になりうる</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/umg-buys-back-ackman-stake-pershing-exit/</id>
    <title>UMG、アックマン保有株を €250M で買い戻し — パーシング・スクエア完全撤退で5年の攻防に幕</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/umg-buys-back-ackman-stake-pershing-exit/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">644 億ドルの買収提案を断った UMG が、わずか6日後に アックマン の保有株を買い戻した。Pershing Square は全保有を処分して完全撤退。拒否から撤退へ、自社株買いが出口になった。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>644 億ドルの買収提案を断った <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> が、わずか6日後に <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bill-ackman/" data-entity-slug="bill-ackman" title="Bill Ackman">アックマン</a> の保有株を買い戻した。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/pershing-square/" data-entity-slug="pershing-square" title="Pershing Square">Pershing Square</a> は全保有を処分して完全撤退。拒否から撤退へ、自社株買いが出口になった。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/universal-music-group/" data-entity-slug="universal-music-group" title="Universal Music Group">UMG</a> が <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/pershing-square/" data-entity-slug="pershing-square" title="Pershing Square">パーシング・スクエア</a>から自社株 14,156,285 株を 1 株 €17.66・総額約 €250M（約 2.9 億ドル）で買い戻したと 6 月 4 日に発表</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/bill-ackman/" data-entity-slug="bill-ackman" title="Bill Ackman">アックマン</a>のファンドは UMG 全保有を処分して完全撤退。644 億ドル買収提案の拒否（5 月 29 日）からわずか 6 日で、5 年の関係が終わった</li><li>買い戻しは 5 月 13 日株主総会で承認された追加 €500M 枠で実行。拒否時に掲げた『買収によらない価値向上策』を、撤退の受け皿として使った形</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/youtube-overtakes-netflix-daily-viewing/</id>
    <title>YouTube、1 日視聴時間で Netflix を逆転 — 99.1 分対 93.4 分、アテンションの主役が交代</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/youtube-overtakes-netflix-daily-viewing/" />
    <published>2026-06-04T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-04T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Digital i の計測で、YouTube の 1 アカウント当たり 1 日視聴が 99.1 分に伸び、93.4 分に落ちた Netflix を上回った。だが Netflix は YouTube 上で最も到達するチャンネルでもある。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/digital-i/" data-entity-slug="digital-i" title="Digital i">Digital i</a> の計測で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> の 1 アカウント当たり 1 日視聴が 99.1 分に伸び、93.4 分に落ちた <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> を上回った。だが Netflix は YouTube 上で最も到達するチャンネルでもある。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/digital-i/" data-entity-slug="digital-i" title="Digital i">Digital i</a> の「The YouTube Era: 2025 in Review」で、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> の 1 日視聴が 87.2→99.1 分、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> は 100.5→93.4 分（2024→2025）— 視聴時間で逆転</li><li>YouTube の視聴は居間へ — TV 画面の割合は 28%（2024 年初）→35%（2025 年末）、モバイルは縮小。世界 20 市場の計測</li><li>ただし <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> 公式チャンネルは <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/youtube/" data-entity-slug="youtube" title="YouTube">YouTube</a> 上で最も到達（7,820 万アカウント）— 競合は同時に最大の出し手でもある</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/ace-spliiit-password-resale-ruling-france/</id>
    <title>パリ司法裁、サブスク共有仲介 Spliiit を違法認定 — ACE 勝訴、パスワード商用転売に司法の線引き</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/ace-spliiit-password-resale-ruling-france/" />
    <published>2026-06-03T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-03T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">海外の動画配信を「割り勘」で安く使えると謳う仏マーケット Spliiit に、パリ司法裁判所が違法判決を下した。家族内の共有ではなく、見知らぬ他人へ認証情報を商用転売する仲介が利用規約違反にあたると認定。反海賊版連合 ACE が勝訴し、Netflix や Disney+ のアカウント共有規制は司法の裏付けを得た。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p>海外の動画配信を「割り勘」で安く使えると謳う仏マーケット <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spliiit/" data-entity-slug="spliiit" title="Spliiit">Spliiit</a> に、パリ司法裁判所が違法判決を下した。家族内の共有ではなく、見知らぬ他人へ認証情報を商用転売する仲介が利用規約違反にあたると認定。反海賊版連合 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/ace/" data-entity-slug="ace" title="ACE">ACE</a> が勝訴し、<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> や <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a> のアカウント共有規制は司法の裏付けを得た。</p><ul><li>パリ司法裁判所が仏サブスク共有マーケット <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spliiit/" data-entity-slug="spliiit" title="Spliiit">Spliiit</a> を違法と認定。<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a>・<a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/disney-plus/" data-entity-slug="disney-plus" title="Disney+">Disney+</a>・Apple の利用規約違反への「加担」と判断した</li><li>争点は家族内の共有でなく、見知らぬ他人へ認証情報を商用転売する仲介。反海賊版連合 <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/ace/" data-entity-slug="ace" title="ACE">ACE</a> が勝訴を歓迎した</li><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/netflix-inc/" data-entity-slug="netflix-inc" title="Netflix Inc">Netflix</a> の 2023 年パスワード共有規制で生まれた「公式共有の割高さ」を埋める灰色市場に、司法が天井を設けた格好となる</li></ul>]]></content>
    <category term="regulation" label="規制・法務" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
  <entry>
    <id>https://streamingbusinessreview.com/articles/amazon-prime-music-ads-downloads-end/</id>
    <title>Amazon、インドで Prime Music に広告導入・DL 廃止 — 月 99 ルピーの Unlimited へ押し上げる再編</title>
    <link href="https://streamingbusinessreview.com/articles/amazon-prime-music-ads-downloads-end/" />
    <published>2026-06-03T00:00:00.000Z</published>
    <updated>2026-06-03T00:00:00.000Z</updated>
    <summary type="text">Amazon Music がインドで有料の Unlimited を単独投入し、3 層に再編した。Prime 会員の同梱音楽は 7 月 2 日から広告付き・オフライン再生不可になる。同梱特典を薄くし、月 99 ルピーの上位層へ誘導する設計だ。</summary>
    <content type="html"><![CDATA[<p><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon-music/" data-entity-slug="amazon-music" title="Amazon Music">Amazon Music</a> がインドで有料の Unlimited を単独投入し、3 層に再編した。Prime 会員の同梱音楽は 7 月 2 日から広告付き・オフライン再生不可になる。同梱特典を薄くし、月 99 ルピーの上位層へ誘導する設計だ。</p><ul><li><a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/amazon-music/" data-entity-slug="amazon-music" title="Amazon Music">Amazon Music</a> がインドで有料 Amazon Music Unlimited を単独投入し、Unlimited / Prime / Free の 3 層に再編（6 月 2 日発表）</li><li>Prime 会員に同梱される音楽は 7 月 2 日から広告付きとなり、オフライン DL・HD・Spatial Audio が外れる</li><li>Unlimited は Prime 会員 月 99 ルピー（約 1 ドル）と <a class="wikilink" href="https://streamingbusinessreview.com/entities/spotify/" data-entity-slug="spotify" title="Spotify">Spotify</a> 等を下回る価格で、低 ARPU 市場での段階課金を狙う</li></ul>]]></content>
    <category term="strategy" label="経営・戦略" />
    <author><name>Streaming Business Review Editorial</name></author>
  </entry>
</feed>